أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
- أدرس تفاصيل و بنود المخاطرة التى يذكرها و أحاول البحث عن سبل تجنب هذه المخاطر و عرضها عليه
اقوم باعداد دراسة كاملة حول الموضوع وبالتفصيل المريح وارفعها الى المدير
اول شئ نقوم بدراسة الموضوع من جمع تفاصيله وجوانبه وعندما نتأكد من هذا الموضوع نكتب تقرير و نسلمه للمدير ونقنعهُ بأن يجب عليه ان يتعاون معكم لإجراء هذا التغيير لأنه لصالح الشركة ونبين ونوضح ونؤكد له هذا الشيئ من خلال رسومات وبيانات
اعيد دراسة المقترح واحدد فيها نسبة المخاطرة اذا كانت اقل من30% احاول اقناع المدير مرة اخرى
اقوم بعمل دراسة شاملة وايضاحها واعطائها للادارة العليا بالاجتماع بهم ومناقشتهم وتحضير اسئلة من الممكن طرحها من قبل الادارة
وبالتأكيد ان اثني على قيادتهم فاذا لم اثني عليهم سيرفضون الفكرة لكبريائهم كما هو الحال بالعديد من الشركات حاليا التي لا يوجد فيها فصل الادارة عن رأس المال
يمكن اجراء دارسة جدوى ومناقشة الموضوع بالتفصيل ثم البت
دراسة الأسباب التي أدت إلى هذا الأداء وراسة الموظفين الذين يمكن أن يغيروا أداء الشركه للأفضل لإعادة توزيعهم حسب خطة مدروسة تكون فيها نتائج كفيله بزيادة الأرباح ثم أقوم بإقناع المدير
اتصرف حسب موقعي في الشركة لانه كل شخص له اسلوبه الخاص في الادارة
