أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
وعليك الاختيار بين اعطاء هذا العامل حقة وبين محاباه رئيسه فى العمل الذى يستطيع ايزائك انت شخصيا لانة من المقربين لصاحب العمل فماذا تفعل هل سترضى ضميرك او ستخاف من ايذاء هذا الظالم لك انت شخصيا
يجب أن أقول أنه هو السلوك اللاأخلاقي وسيئة للشخص.
سوف أرضي ضميري بالطبع وأقوم بترشيح هذا الشخص والايشاد بانجازاته.
بالنسبة لمديري الذي يستيطع ايذائي فإنه ليس برازقي لكي أخاف منه.
ان اجتمعت الناس على ان يضروك بشيء لن يضروك الا بشيء قد كتبه الله عليك
توكل على الله ولا تخاف الا من الخالق
فى حال التأكد من انه يريد ايذائه يجب فورا اعلام صاحب العمل وترك القرار له ليتصرف
قال رسول الله صلى الله عليه وسلم (من راى منكم منكرا فليغيره بيده،فان لم يستطع فبلسانه،فان لم يستطع فبقلبه،وذلك اضعف الايمان)
لا تخشى في الله لومة لائم وافعل مايمليه عليك ضميرك
نظراً لصالح العمل وحفاظاً على الكفاءات بالشركة أنقل الصورة كاملة لصاحب العمل وأعرض عليه وجه نظرى فى ذلك وهو صاحب القرار .
أقوم بعمل تقرير مفصل لصاحب العمل بالانجازات والابداعات التي قدمها الموظف مقرونه بالدلائل من واقع ملف الموظف .. وهكذا اكون وضعت مخافة ربنا وارضيت ضميري واترك الحكم النهائي لصاحب العمل .
اتقدم بتوصيتى للمدير المسؤول عن انجازات الموظف
فان لم اراعى ضميرى معه من يراعى ضميره معى
ولابد ان اكون قياديا ولدى الفصل فى اتخاذ القرارات
ماهي الصفة التي سافحص بها ملفات العاملين بالمنشاة هل انا مسؤل اذا كنت مسؤل سوف اعرض الامر علي السادة الزملاء في اول اجتماع لمناقشته
اما اذا كنت موظف عادي في القسم ووقع تحت يدي الملف فلاصفة لي حتي ابدي رائي وخاصة ان صاحب الشاءن لم يقدر قيمة نفسه واذا كنت انا الشخص المتجاهل سوف اتقدم للاادارة العليا باستقالة مسببة واشرح فيها الامر
اولا ان كنت صاحب قرار اضعه فى المنصب الملائم له رغما عن الجميع واعمل على تشجيعه و تحفيزه للاجاده اما ان كنت فقط موظف مثله لا املك القرار فسوف ارفع تقرير مسبب لصاحب القرار ورزقى و رزقه على الله
أكيد مش هجامل رئيسه سأسعى لتوضيح أن هذا العامل يستحق الترقى و هذا الشأن له اجراءات تنظيمية فى ادارات الشركات الكبرى لا يجوز أبدا تجاهلهاو أحب أن أوضح أن أثر مثل هذه المشكلة يكون سيىء جدا على العاملين جميعا نظرا لأنه يسلبهم الطموح فى الترقى
