أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
يتوقف النجاح على تحضير سابق ,والتكهن بماذا سيحدث بالمستقبل,وتوقع الفشل وتفاديه بقدر الإمكان
بالاستناد الى دراسة جدوى متكاملة وبتوفير كافة الامكانيات التي يتطلبها المشروع.
لمعرفة الجواب يمكنك الاطلاع على هذا المقال
عمل دراسة الجدوى
تجهيز رأس المال العام والتشغيلى
اعداد الهيكل التنظيمى (فريق العمل)
تحديد متطلبات واحتياجات المشروع
تحديد متطلبات واحتياجات الاشخاص المرتبطين بالمشروع
العمل على تنفيذ خطة المشروع الموافق عليها من قبل اصحاب الشان بالمشروع
وضع خطة لادارة المخاطر
توظيف موارد المشروع ضمن نطاقها المناسب
متابعة مراحل تنفيذ المشروع
القدرة على تحمل المسؤولية
ان يكون لدى الشخص مقومات ادارى ناجح
القدوة الحسنة والالتزام والحزم وابعاد العواطف خارج محيط العمل
وضع خطط متوسطة وطويلة الامد والعمل للوصول الي تحقيقها
بالدراسة الحيده وطافم العمل الجيد بمكن ادارة مشروع ناجح.
والتنقيذ في وقت قياسي وبأفضل المواصفات وبأقل التكاليف تكون بصمه بارزه
ليس من الضروري أن تكون هناك بصمات واضحة لي أو لأحد من الزملاء بقدر ما هو مهم العمل بروح الجماعة والفريق الواحد بتكاثف الجهود والتنسيق والتشاور مع الجميع، واعتقد بأن النجاح يأتي بسلامة التدابير المتخدة وعدم إهمال جوانب الخطة الموضوعة والمدروسة بعناية وتوفير الإمكانيات والموارد اللازمة لتحقيق النجاح.
