ما هو تعريفك لكل من؟

اجمعها لاقول هذه صفات القائد الادارى الرائعوالمميز 

هذه المواصفات يجب أن تتوفر في جميع العاملين 

يعني الاستاذ اسامه حابب يعلق الناس ويخليهم واقفين ساعات طويلة للاجابة على سؤاله وذلك من حبه لهم وليس عقاب واشكرك يا استاذ اسامه لهذه الفرصة التي سنحتها لنا انت ولكنني اطلب منك السماح لي بالاجابة على الفقرة الاولى فقط نظراً لضيق الوقت اقول ان التعريف المجمل للخبرة والكفاءة وووالخ هو :  الابداع والتميز . والفقرات الاخرى من السؤال ارجو ان تنشرها سؤال سؤال يعني فكفكها واجعلها عدة اشئلة.

أخى العزيز 

هذا ليس سؤال يحتاج الى اجابه 

هذا سؤالا يحتاج الى عمل بحث تحت مسمى  المسميات الوظيفيه ومقومات العمل الادارى الناجح 

بالغ التحيه والشكر 

مدير المشروعات العبقرية, مدير الأدارة الفنية الخبرة, مدير مشروع الريادة, مدير المكتب الفنى الكفاءة, مدير تنفيذى الريادة, مدير الموارد البشرية المعرفه, المدير المالى والأدارى الخبرة, مدير الشركة القيادة

شكرا على دعوتك للإجابة أخي الكريم ونظراً لطول السؤال فأعذرني على هذا التعريف الإجمالي فأنا أحببت أن أعرفها جميعها بأنها تبدأ بالموهبة التي يهبها الله لعباده لتحقيق النجاح ويكرسها المتصف بها بالعمل والتطوير المستمر.

أما الدي يجب ان يكون عليه كل هؤلاء المدراء الذين ذكرت هو الصدق والأمانة والعدل كي يكونوا قدوة لمن هم دون منهم ناهيك عن أن يكون متمكنين في مجال عملهم وحائزين على المؤهل والكفاءة اللازمة لشغر هذه المناصب.

مدير المشروعات يجب ان يكون اديه القيادة ، الخبرة والكفاءة

مدير الادارة الفنية بحب ان يكون لديه العبقرية ، الخبرة 

مدير المشروع يجب ان يكون لديه الريادة ، الخبرة ، الكفاءة 

مدير المكتب الفني : الخبرة ، الكفاءة 

مدير الموارد اليشرية : المعرفة ، الكفاءة

المدير المالي والاداري : الخبرة ، الكفاءة 

مدير عام الشركة : العبقرية ، الخبرة ، الكفاءة ، القيادة

كما قال الزملاء كل واحدة تحتاج سؤال لوحدها...و لكن اسمح لي ان اعبر بكلمات بسيطة عن فهمي لهذه التعابير

الخبرة:تراكم معرفي يحمله معه الشخص و قادر على تطبيقه عمليا

الكفاءة :قدرة الشخص على تنفيذ العمل الموكل له بنجاح

المعرفة:كم المعلومات العامة ...المتنوع الذي يكسبه الشخص نظريا و عمليا 

القيادة :معرفة الشخص بقدرات من يعمل معه و قدرته على الوصول بهم لتنفيذ العمل المطلوب منهم بنجاح

الريادة: ان تكون السباق في القيام بالاشياء و الاعمال التي تجد انها ضرورية لتنفيذ الاعمال و قادر على اتخاذ القرار بالعمل بها

العبقرية : ان تكون قدراتك و معارفك و مهارتك تفوق ما عند من حولك باشواط ..مع القدرة على اظهار هذه الصفات للعلن

العبقرية هي القدرة على رؤية ما لا يراه غير العباقرة مثل النسبية والجاذبية

الريادة هي السبق وقبول المخاطرة

القيادة هي فهم مشاكل العامة وإقالعهم بتبني الأهداف المقرحة لحل تلك المشاكل

المعرفة هي فهم حقائق الأمور وعلاقاتها البينية

الكفائة هي القدرة على تنفيذ المطلوب بأفضل الطرق المتاحة

الخبرة هي تراكم القدرات المكتسبة من الأداء والمعلومات المكتسبة من التعلم

أما فيما يتعلق بما يجب أن يكون عليه المدير فإنني أرى ما يلي

القدرة على التواصل الفعال مع رؤسائه وزملائه ومرؤوسيه وعملائه ومورديه

إستيعاب إستراتيجة الشركة ومهامه لتحقيقها

القدرة على التخطيط الفعال لتحقيق أهذاف الشركة

القدرة على بناء فرق عمل فعالة والعمل كفرد من أفرادها

القدرة على الإستماع الفعال

القدرة على قياس أداء طرق أعماله ومرؤوسيه

القدرة على توظيف موارده لتحقيق أهداف الشركة بأعلى جودة وأقل تكلفة

أرى أن ذلك ينطبق على جميع ما ورد في سؤالك من مديرين

لن يضيف لنا الكثير من المعرفه فى المجال الهندسي

تحياتى

حسن قطب

متى توافرت االخبرة2 - الكفاءة3 - المعرفة4 - القبادة5 - الريادة6 - العبقرية في شخص ما فايقن تماما أنت بحضرة قائد عربي ملهم فذ عبقري وباقي ما ذكرت الحاشية له