ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

يرى علم الإدارة "هنري فايول " أن جوهرة الإدارة يكمن في قوة االتنبؤ قبل حدوث الأشياء . هل يمكن إعتماد هذا الراي من وجهة نظر الإداريين؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Mustafa Saeed , محاسب , مستشفى الضباط العسكري التخصصي
تاريخ النشر: 2014/01/02
bassam sabbagh
من قبل bassam sabbagh , المشرف و المسؤول الفنّيّ , مديريّة صحّة اللاذقيّة-شعبة اللايشمانيا و الصّحّة البيئيّة

هذا كلام صحيح

إذا كان التّخطيط سليما

و تمّت قراءة المعطيات بشكل صحيح و سليم

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

التنبؤ والتوقع جانب من الجوانب المهمة التي يجب ان تتمتع بها الإدارة الناجحة وفق معطيات ودلائل مسبقة مبنية على سير العمل و خبرات سابقة والتوقع لها والتنبؤ بأشياء معينة من خلال العمل ونتائجها وما سيؤدي ذلك اليه

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

المقصود هنا ليس علم الغيب...التنبئو بما لدينا من معطيات وامور نعرفها ونتوقع على اساسها..براي كلام صادق وحقيقي وصحيح

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
من قبل عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

هذا الكلام صحيح وهذه هي فراسة الاداري المحنك الذي يربط ويتتبع الاحداث ببعضها ويستنتج ما هو متوقع حدوثه.

Tarek Cheakh Alsouk
من قبل Tarek Cheakh Alsouk , Country Sales Manager , Elswedy Cable

السلام عليكم

 

نعم هو مبدأ صحيح والتعبير مختلف

نحن نستطيع أن نخمن من خلال خبرتنا (تجارب سابقة، أو دراسة ما) ولكن لا أحبذ كلمة التنبؤ لأنها تدل على علم الغيب الذي ليس لنا فيه أمراً

 

شكراً لك على هذا الطرح الرائع

mohamed ahmed aly mahmoud agha
من قبل mohamed ahmed aly mahmoud agha , project manager , articc engineering constructuer consultant

التنبؤ الجيد القائم على اسس تم اكتسابها من مدراء مشاريع تم تحسينها بمرور الوقت نجده فى مراحل مختلفه من الاداره ..من خلال التنبو بعدد الانشطه المطلوبه لتنفيذ مهمه معينه وبالوقت الفعلى لاتمام هذه الانشطه مع الوضع فى الاعتبار معدلات الاداء نستطيع ترجمته الى labor & nonlabor & material  والوقت المتيسر والمخاطر المحتمله معلومه اى متوقعه وغير معلومه لم يتم التنبؤ بها ..تعطى الاداره ثقه كبيره فى انه عوامل النجاح اقرب من خلال اداره on time & on budget  & to specefication

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

أنا مع آراء الاساتذة الجمال الأستاذ / بسام  ، الأستاذ / ماجد

Karim Elmenshawi
من قبل Karim Elmenshawi , المدير التنفيذي , الطراز الحديث لمقاولات البناء

الخبرة هي نتيجة تراكم العلومات و تكرار المواقف المتشابهة ,

ولذلك فالإداري هو من يستطيع أن يدرس الموضوع بكل جوانبه ووضع الخطط والخطط البديلة ووضع جميع الأحتمالات في الحسبان .

ومن ثم تجهيز رد الفعل قبل أن تحدث المشاكل

Abdulbaqi Seraj El-Din
من قبل Abdulbaqi Seraj El-Din , مدير المبيعات والتسويق , مجموعة شركات سمارت ستون

التخطيط يعطيك رؤية تكمن آثارها فى استشراف مستقبل باهر

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

التنبؤ هنا هو استشراف نتائج العمل وتحقيق أهداف الخطط قبل الوصول الى مرحلة التقييم

وهي مهارة أساسية لا بد من توفرها لدى المدير الناجح

حيث يراقب سير العمل ومدى تحقق الأهداف والسلوكيات المتنوعة ومدى الدافيعة وغيرها من العوامل

 

بحيث يكون تصوراً عما سيصل اليه الأمر بعد مدة (نوع من التنبؤ)

 

وبناء على هذا التصور يقوم المدير باتخاذ قرارات تصيحيحة، تعزيزية لتوجيه النتائج نحو ما هو مأمول

المزيد من الأسئلة المماثلة