هل صحيح أن كل فاشل يريد ان يصبح مسؤول ومدير ؟ الرجاء قراءة الملاحظات

ربما .

لماذا ننكر حق الموظف فى تقليد مناصب أعلى من منصبه .. أليس من حقه الطموح حتى ولو بالتمنى !

ان كان مفهوم الاداره والقياده هي الجلوس على الكرسي والنوم فليس هذا فشلا ... بل " كارثه "

لاء دا مايتسماش فشل ممكن يكون طموح عند البنى آدمن انه يتولى منصب اعلى م منصبه 

لكن الفشل انك تفشل ف اداء مهامك او شغلك ف حين انك تريد ان تتقلد مناصب اعلى وانت فاشل ق شغلك الصغير دا يبقى الفشل بعينه 

صحيح

مش عارف

عفوا بس سؤالك ليس له علاقه بالملاظه التي كتبتها 

لكن سأحاول ان اجيبك على الاثنين اي على السؤال وعلى الملاحظه

بالنسبه للسؤال 

الفاشل لا يصلح ان يكون موظف اصلا مع انه لا يوجد انسان فاشل لان من تجده

فاشلا في شي يكون ناجحا في اشياء اخرى قد يكون لم يتوصل للعمل بها بعد

فاذا كنت على سبيل المثال محاسبا وناجح في عملك الحسابي والارقام والميزانيات

وما يتعلق بهذا القسم فهل هذا يعني ان تكون ناجحا في التسويق مثلا او في المبيعات 

او في خدمة العملاء !! انا عني لا اعتقد قد تكون لديك بعض المهارات في احد هذه

المجالات لكن لو تم مقارنتك باصحا المجال تصل الى قناعة انك مبتدء في هذه المجالات

وهذه القناعة لا تلغي نجاحك في قسم المحاسبة لكن لكل شخص ابداعاته في مجال عمله

متى علم بالمميزات التي وهبه الله او من خلال ما تعلمه في سنوات دراسته او عمله

لذلك لا يوجد شخص فاشل انما يوجد شخص اشتغل في مكان لا يلائمه لذلك هو يفشل

اما بالنسبه للملاحظه 

كلامك جميل جدا لكنه لا ينطبق على المُفكر مثلا ولا على الكاتب مثلا ولا على شريحه

اخرى من المجتمع العامل داخل هذا العالم الكبير مع العلم انهم يبذلون جهدا مضاعفا عن

العمل الروتيني حسنا دعنا نعود الى من ذكرتهم ومن انهم يطمحون لان يكونوا مدراء

دون احقيه للعلم فقط من يكون مدير ناجحا ليس بالضروره ان يكون موظفا ناجحا بل

يجب ان يكون اداريا ناجحا في حل المعوقات وفي رسم الاستراتيجيات وفي تطبيق

المبادئ ومنها العداله والقسوة واللين والارشاد المدير يجب ان يكون لديه مقومات

المدير الناجح وليس مقومات الموظف الناجح وللعلم متى اصبح المدير موظف

فلا ترجوا نجاحه فالمدير يجب ان يُثل دور المالك لضمان نجاحه في ادارة المنشأه

وهذا لا يمنع من تواجد الخبرة في المجال لكن ليس بالضرورة ان تكون خبره مفرطه

ليكون كديرا للمنشأه بل يجب ان يكون ملما باساليب الادارة مع قليل من الخبره في المجال

وحهة نظري الخالصه ولا اقصد التعميم

تحياتي

لا ،،،  بل بعض منهم

نعم قد يحدث ذلك   _ اسحاق نيوتن *

الفشل هو طريق النجاح وليس طريق التراجع 

سؤال اكثر من رائع

نعم يريد الفاشل ان يصبح مديرا ، و لكن لماذا ؟؟؟؟

هل هذا الفاشل تلقى التعليم المناسب هل تلقى الدعم هل تلقى الرعاية و النصح ام انه ضل يجول هنا وهناك من بين هذا وذاك فضل الناس يدعوه فاشلا لجهله ربما او لتهوره او لحماقته

فلم لا نساعد هذا الفاشل على تخطي هذه المرحلة ؟ بكل ما نستطيع في العمل على سبيل المثال

1- التدريب

2- التحفيز ( من الممكن انه يتقبل التحفيز المعنوي قبل المادي وهذا مهم جدا )

3- الاستماع لرأيه و جعله يطرح افكاره وابتكاراته لصالح العمل ان وجدت

4- مساعدته قدر المستطاع على تنفيذ العمل بشكل اسرع و متقن في حال بطئه

5- عدم الكثره من الذم و التجريح في حال خطئه في عمل ما ولكن يفضل بعرض الاقتراحات لترتيب و تهيئة هذا العمل بالشكل المطلوب

6- ايضا الثناء والشكر لهذا الموظف لاتقان العمل

اعتقد هذه من اولويات صناعة الموظف الناجح و الذي كان فاشلا لا قيمة له ان صح التعبير

و بهذه الحال يمكن ان يطمح ليكون مديرا يوما ما و ناجحا ايضا ....

ملاحظة *

ليس كل الناس سواسيه فمنهم من يتقبل و ينجح ومنهم لا يتقبل فيظل فاشلا و يندرج تحت مقولة ( مكانك سر )

انا اعتقد ان المدير تكون مسئوليته اعلى واعباءه اكثر من الموظف العادى المنفذ لقرارات ودائما المدير يكون مسئول عن اخطاء الموظفين ويبوخ على اخطائهم وان نجحو عادى لايشكره احد