أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لا أمرّر مثل هذا الأمر
و أرفع تقريراً أوضّح فيه وجهة نظري مدعومةً بشرح السّلبيّات النّاتجة عن هذا التّصرّف.
انا لا اهتم الا بصلاحيات وظيفتي
علي كل واحد ان يتعامل بالصلاحيات المخوله له فقط
اشكرك على توجيه السؤال وارجو ان اوفق فى الاجابة :-
ان الخطأ لا يمكن تجاهله باى حال - وان تجاهله مديرى - وعلى ان احدد نتائج الخطأ وارفع تقريرا رسميا للادارة بما حدث وان مثل هذا التدخل قد يتسبب فى نتائج سلبية على العمل لا اتحمل مسئوليتها وان اتابع نتائج ما يترتب على التقرير حتى لا يتكرر التدخل فى اعمال ادارتى بطريق مباشر او غير مباشر .
لازم عمل تقرير بالحادثه موثقه وبشهادة الاخرين حماية لنفسك في حال تطور الامر
وايضا قم بتصحيح اللازم حتى لايتطور الموضوع ويوقف الموظف عند حده حتى لايقوم بها مستقبلا
وايضا ترسل نسخه للمدير ومن هم اعلى منه
أظل صامتا في حضور مديري حتى وإن لم يتحرك أو يعلق على طريقة الموظف اللذي أخطأ لأني هكذا أوقر مديري وأحرج الموظف بهذا التوقير وممكن يكون سبب صمت مديري هو عدم الرد على الموظف والانتظار للرد على مديره مباشرة كنوع من الاحترام المتبادل والمفروض تواجده بين الموظفين وبعضهم البعض فما بالنا بين المديرين وبعضهم
اعتذر لم افهم السؤال ؟
انا مؤيد اجابة الاخ عبدالباقي العدوي ولن انسى ان اطلب من مديري تفسيراً لصمته اثناء ما حدث وان تطابق مع ضني كان بها وان لم يتطابق فسأقترح له الخطوة التي انا فكرت بها.
طالما ان ذلك الموظف من خارج ادارتي واخطا في عمل ادارتي بالخطا في هذه الحاله ابدا انا بالاسئله واوجه له كلامي مثلا .. مين انت وكيف وصلت ادارتي الى ان اتحقق من الموضوع اما بالنسبه الى مديري ليس هناك اي مشكله لانني عندما احاسب الموضف ساصل للحل في وثتها وسيعلم مديري ان القصور ليس مني
أعتذر اولا اننى لم استوعب السؤال جيدا ولكنى ساجيب طبقا لما وصل لى من معلومه
