أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أولاً : معرفة الخطة التشغيلية للقطاع .. ومعرفة المهام الوظيفية لموظفي القطاع .. معرفة العوائق والعيوب في الخطة التشغيلية والعمل على حلها ..
ثانياً : توزيع المهام على الموظفين مع تقديم الحافز المعنوي والدعم للموظف حتى يتم الوصول إلى تنفيذ ما جاء في الخطة المعدلة .
ثالثاً : التنظيم الإداري مهم وكل موظف له دوره في التنظيم والبعد عن إتخاذ قرار يضر بالمصلحة العامة للقطاع .
أولا مراجعة سياسات الشركة وتصحيحها إذا لزم الأمر
ثانيا مراجعة الهيكل الإداري للشركة وتعديله لتحقيق أهداف الشركة
ثالثا مراجعة أنظمة التحفيز وتعديلها بما يتفق مع الإنجازات
1- اطلاق الترقيات واعطاءها لمستحقيها مع كافة حقوق العاملين
2- اعادة النظر في التعيينات وتطبيق الثواب والعقاب
3- تطبيق النظام والقانون على الجميع والغاء كافة الامتيازات الغير قانونيه
واصلاحات اخرى هادفة وعادلة.
طبعا حسب المشاكل والتقصير سكون تغير وتعديل الامور التى بها نقص او تعديل او تغيير والعمل بكل ما يناسب العمل والعاملين ويدفعهم الى الافضل .
لا استطيع ان اجيب على سؤالك الا اذا قلت لي ما هي الاختلالات والعيوب والمشاكل التي تعاني منها هذه الجهة وموظفيها لكي ابني فراراتي على ضوء ذلك وبحسب الاولويات.
