أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اؤدي عملي علي اكمل وجه ومع الوقت سيظهر له الحقيقه سواء إن كان هو علي حق او انا علي حق
ان كان هو يرى ذلك فقد يكون من باب الغيرة وخوفه من المنافسة على كرسي الادارة ولن افعل شيء اذا كنت انا اتصرف من واقع شخصيتي التلقائية فالمهم هو ادائي لعملي ونجاحي فيه ونظرة العملاء والزملاء ورائهم بي.
اولا اقوم بما بما يطلبه مني واحاول ان ابقى قريبا من زملائي واعاون زملائي لانهاء الواجبات المطلوبه منهم
ثق انك اذا عاملتة بكل تقدير واحترام سوف تكتسب ثقتة وسوف تتغير فكرتة فيك بأنك شخص مغرور ومتكبر
اولا : شخص متقلب المزاج من النادر ان يصبح مدير فهذه الصفة تتنافا مع صفات المدير الناجح .
ثانيا : اذا كان كذلك . سأضعه في مقام الزبائن اللذين يتمتعون بهذه الصفة . واخلق مائة فرصة ومائة سبب لاجعلة يعير رأيه
أتصرف عادي حتى يقتنع أنه على خطأ ويغير موقفه .
احاول ان اوصل لة بطريقة غير مباشرة اني اعمل وفق توجيهات الادارة و انفذ سياسة الادارة العليا بالمؤسسة واحاول دائما عند الحديث معة ان اوضح له ان ما اقوم به يتفق وسياسة الادارة وليس وجهة نظر خاصة بي شخصيا و هذا يكفي لان يدرك انة اذا كان يري عيوب فهيا نتيجة سياسة الادارة وليست عيوب شخصية مما سيجعلة يغير من طريقة معاملتة
لكل انسان مفتاح للشخصية يمكن بموجبه حسن التعامل معه حتى الشخصية المزاجية او المتقلبة التى تهب كموج البحر ثم تخفت مثل النسيم وفق ما سبق تلك الشخصية المتقلبة الحادة الطباع يسهل التعامل معها وفق هذا الاطار عن طريق تجنبها في اوقات الانفعال والغضب وعدم الخوض معها في جدل يدعم غضبها وانفعالها وفي وقت النسيم يمكن توضيح وتركيز نقاط الاختلاف دون اصرار نقاط جوهرية اساسية يتفهم بها اوجه الخلاف وتعلم الصبر معه تكسب وده احترامه واقتناعه حتى يمكن العمل بروح الفريق ليرتقي العمل مما ينعكس على الاداء .
اتركه ولا أتحدث معه وقت انفعاله
وعند هدوءه اتكلم واتناقش معاه ف حدود الأدب والاحترام
ولا أقلل من ذاته
واننا نعمل هنا لكيان المنشاة وانه هو الأساس فيها
سؤال فعلا يتكرر في بعض مواقع العمل و لكن هناك حلول منها:
1-اثبت من خلال عملي بانني الافضل.
2-لا انظر إلى تصرفاته المزاجية.
3-اجعل تركيزي على فهم كامل محيط عملى.
4- اوضح له كامل الملاحظات العملية بواسطة الوسائل المتاحه.
5-اكسب علاقات الادارات التي اتعامل معها و اجعلها هي التي تتحدث عن نشاطي.
6- اكسب تقدير الموظفين.
7-ابدء له تركيزي على العمل واجعله هو الذي يتغير
8-اثبت له ولائي و جديتي في العمل
وشكراً ...
