سباق القوارب قامت إدارة التسويق في شركتين أمريكية ويابانية بتنافس في عقد سباق قوارب ويجب على كل من الفريقين الوصول إلى مستويات في الأداء

أسباب الهزيمة عديدة ليجب تعدادها و تصنيفها ثم أخذ التدابير اللازمة لكل صنف و سبب رئيسي .

السلام عليكم الأخ الفاضل إجابة هذا السؤال بضعة كلمات تتعلق بالفاعلية والكفاءة ، الفريق الياباني حقق الفاعلية بوصوله للهدف ، وحقق الكفاءة بالأستخدام الأمثل للموارد المتاحة المتمثلة (بجهود الفريق ، وطريقة التجديف ، والأنسجام من خلال روح الفريق، ومن خلال وحدة الرئيس الشخص الذي يتولى التشجيع والإيعاز للفريق ليحافظ على ايقاع واحد في التجديف ) لذلك استحق الفوز، الأستخدام الأمثل للموارد المتاحة ، بينما الفريق الأمريكي حقق الفاعلية فقط ، الوصول للهدف ، ولكن لم يحقق الكفاءة بالأستخدام الأمثل للموارد المتاحة ، هذه إجابتي والشكر للجميع - احمد حوا ،  

المنتخب الياباني نجح لان ثمانية أشخاص انشغل بالتجديف و شخص واحد بالتوجيه ، وكان للمنتخب الأميركي شخص واحد للتجديف و ثمانية أشخاص للتوجيه .

المفهوم الواضح هنا الإستراتيجية في قيادة الفريق والتخطيط بصفة عامة في إدارة الفرق . وتعكس الإستراتيجية الخطط المحددة مُسبقاً لتحقيق هدف معين على المدى البعيد في ضوء الإمكانيات المتاحة للوصول للقمة والهدف السامي .