أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
هى الفكرة من الطبيعى انها تكون موجود اصلاً لان فى مصر حالة غريبة فى امر العمل الا وهى ( يوجد اصحاب العمل ويحتاجون الى موظفيين وعمال ويوجد ايضا الموظفيين والعمال ويبحثون عن عمل ) وتقريبا كدة كلنا تيهين فى مصورة مية قديمة ... بمعنى فى شيئ غريب فى مصر وانا لمستة كتير فى منصبى كمدير عام وهو ان كلنا بندور ولا نجد شيأً ..... اظن ان هناك العديدمن الاسباب لذلك ولكن ابرزها اولاً التعليم الخاطئ وايضا الاختيار الغير مناسب للتخصص التعليمى واشياء اخرى كثيرة لا اريد الاطالة فاغلبنا يعلمها ........... ولكن مشكلة ان الشركات تدرب وتعين لها علاقة بشيئين فى نظرى الاولى عدم توافر الاستقرار والولاء من جانب الموظف الذى سيدرب والثانى قوانين العمل غير ملزمة للموظف بالاستمرار فى العمل لفترة تتيح للشركة الاستفادة مما تم التدرب علية واصحاب الخبرة ويفيدونى فى ذلك . وشكراً
فكرة رائعة
فكرتك قابله للتنفيذ في القطاع الحكومي او العام
اما القطاع الخاص فهو لا يوظف الا من سوف يكسب من وراءه ولا يهتم الا بالمكسب والخساره
المتخرجين الجدد يملكون العلم والشهادة ومن حقهم الحصول على الوظيفة الملائمة ولو كنت صاحب شركة أختار الكادر المستقبلي من المتخرجين الجدد المتفوقين وأقوم بتدريبهم واكسابهم الخبرة بالتدريج للوصول للكادر الذي يناسبني .
يوجد في لوائح العمل بالشركات فترة تسمى فترة الاختبار وفي الغالب تكون مائة يوم يتم فيها تدريب الموظفين الجدد في جولة تعريفية بجميع مجالات العمل المتاحة للموظف بتواصله المباشر مع جميع الأطراف المعنية بمجال عملهInduction Training
ثم يعقب ذلك تقرير تقييم الأداء وأحيانا يتم تحديد المرتب المستحق مع البدلات بعد مرور تلك الفترةحسب كفاءة الموظف واكتشاف مواهبه الوظيفية.أما اشتراطات التعيين الأولية فأعتقد أنها توضع من أجل تقليل أعداد المتقدمين للوظيفة فقط أما التقييم الحقيقي للأداء في هذه الفترةالعملية.
