ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

بعد انتهائك من اجراءات الاعتماد المبدئية في عمليات التوظيف لعدد من الطلبات لإعداد العروض الوظيفية؟

قام مدير الموارد البشرية بتخفيض الراتب في العرض الوظيفي لأحد المرشحين ، بحجة أنه يجب تخفيض تكاليف التوظيف - ومن خلال عملك معه منذ فترة طويلة تعرف بأنه يفعل ذلك مراراً ومراراً ، فيحرص على رفع الرواتب في العروض الوظيفية لأبناء بلده فقط. وفي نفس الوقت يحرص وبشكل كبير جداً وملحوظ حتى لدى بعض موظفي الإدارة بأنه يقوم بتخفيض الرواتب بالعروض الوظيفية للمواطنين في هذا البلد بأقل تكلفه من أبناء بلده ، إلا في حالات استثنائية قليلة لدخول (الواسطة) فيها ، ثم يقول: المواطنين من أبناء هذه البلاد لا يعملون . كأخصائي أو مشرف توظيف، كيف سوف تتعامل مع هذا الوضع؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل AQEEL SHALHOOB , Human Resources Division Head , Abdulaziz & Saad AlMoajil Trade & Investment Co.
تاريخ النشر: 2014/02/04
Mohammad Rizwanul Haque
من قبل Mohammad Rizwanul Haque , Administration Manager , Oren Hydrocarbons ME FZCo.

هذه عملية خداع لا بد أن يعالج قانونا ويؤاخذ هذا المدير

mahmoud radwan
من قبل mahmoud radwan , رئيس قسم الشئون الاداريه , U.E.C.C

سوف اصعد المسأله الى مديره المباشر

 

Zafar Iqbal
من قبل Zafar Iqbal , Teacher (Pak Studies) Subject Specialist , Home Tutor

إضافة إلى أنه هو جزء من التوجه مرة واحدة للموظف الانضمام أو مورد على متن أو يمكننا القول أيضا أنه بعد إجراء خطاب العرض يمكننا أن نفعل ذلك.

Shahzad Khan
من قبل Shahzad Khan , Deputy Manager - Human Resources , The Searle Company Limited

في مثل هذه الحالات فإن صاحب العمل تفقد مصداقيتها وسوف candiates مثل استخدام بطاقاتهم ويخلق صورة سلبية عن المنظمة. رئيس الموارد البشرية وصاحب عملية أخرى يجب خطوة الى ذلك والامتناع عن مثل هذه الأفعال.

المزيد من الأسئلة المماثلة