أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لا الموجه سوف يتاخل فيها السياسيه و هذا سوف يخسرك كل شيء
هذا يعتمد بشكل كبير على نوع شخصية المدير ومدى تقبله للانتقاد او التعديل للخطا فانا ارى انه عند اكتشاف خطا ممكن يتم مناقشة الخطا مع المدير مع وضع بدائل لتوضيح الصورة بشكل صحيح ولكن بشكل لا انتقده بشدة ولكن اتحدث معه بطريقة وجود حلول بديلة باسلوب نقاش لا يزعجه بل للاستفادة والافادة وللمصلحة العامة
لا أفضل انتقاد أحد لا الرئيس ولا المرؤوس و لكن لو كانت هناك نصيحة أخوية أو في مجال العمل أقولها
انتقد المدير ولكن النقد المقدم مني يكون علي صورة اسئلة توضح له الصورة التي اخطا فيها وبذللك يكون النقد بنا يعمل علي حل المعضلة والله الموفق
نعم ، لا اقوم بإنتقاد مديري بصورة مباشرة نهائياًقد أقوم بطرح بدائل اخري له في سبيل حل ما يواجه العمل من مشاكل
اذا اخطأ مديري يمكن ان اوضح له ولكن بطريقة لطيفة يمكن من خلالها يدرك بانه اخطأ واني علي دراية بذلك ويمكن ان اقترح عليه طريقة لتصحيح الخطأ اللذي وقع فيه
الانتقاد شي غير جميل..ممكن ان تكون نصيحة لوجه الله وايجابية
مع الاعتذار لصاحب السؤال . لا يوجد انتقاد بين المرؤوس والرئيس بل هو مفهوم تصحيح وتوجيه ان صح التعبير فالخطا وارد من كلا الطرفين. ولكل شيء اسلوب وطريقه مناسبه في الطرح .
إذا أخطأ مديري في عملي فعلي أن أوضح وجهة نظري فيما يخص المسألة المهنية فالرأي قابل للخطأ والصواب
أما إذا أخطأ مديري في حقي أنا شخصيا فعلي مواجهته وعتابه فالذي يربطنا عمل ولا يحق لأحد أن يتعدى على الأخر
اكيد يجب ان تنقد المدير اذا اخطأ ولاكن بصورة محترمة ونقد بناء لبناء منظومة عمل كاملة ويجب ان يستمع ويقبل النقد