وانت مدير . كيف تكون سبب نجاح فريق عملك . وكيف يكون فريق عملك سبب نجاحك ؟

سيكون نجاح فريقي في العمل عن طريق التخطيط و التوجيه الناجح و قيام فريقي في العمل بانجاز ماهو مطلوب منهم و الالتزام بروح العمل هو سبب نجاحي.

العمل بروح الفريق 

التواضع في التعامل مع الفريق سر نجاح اي فريق 

لكي ينجح فريق العمل لابد منتوزيع الادوار الداخلية بعناية لابد من التنفيذ أيضاُ بعناية وكفاءة عالية فسيكون بالطبع الفريق سببا في نجاحي وافكاري سببا في نجاحه

إذا كنت مديرا وأرغب في نجاح فريق عملي

فعلي الإنصات لفريق العمل لأفكارهم وحل شكواهم إن وجد وعلي بتحفيزهم ماديا ومعنويا وإعطائهم فرصة لأخذ قرارات مع المتابعة

أما يكون فريق عملي سبب لنجاحي

بإلتزامهم وتحقيقهم للمستهدف المرجو منه أي بأنتاجية فريق العمل والنتائج التي توصلوا إليها

القيام بوظائفى الادارية

1 - تخطيط

2- تنظيم

3- توجية

4 -رقابة

5 - متابعة

بص علشان تكون مدير ناجح لازم الاول تختار فريق عمل يب ما يعمل فاذا كان هناك من يعمل للمال فقط فعليك بتغيير مفاهيمه بالنصيحه والقدوه الحسنه.

وعليك وضع اهداف ابتدأ بك انت لا بفريق العمل والعمل على تحقيق هذه الاهداف امام فريقك لتكون لهم عبره عندها سيخجل من هم ادنى منك وهيكون عندهم عزيمه للوصول الى ما انت فيه على الاقل الى عزيمتك.

وحاول تجازى النشيط المرتب المنظم ولو بكلمه شكر.

وحاول تنمى الكسول المهمل بكلام ميكسرش همتو.

إذا كنت تجد المتعة في عملك فسيجد الآخرون المتعة في العمل تحت إمرتك.ليس هناك وصفاً للقائد أعظم من أنه يساعد رجاله على التدريب على القوه والفعالية والتأثير

التكامل والعمل بروح الفريق

سنكون كالجسد الواحد نفكر ونعمل معا

اكون سبب في نجاح فريق عملي عن طريق وضع خطه وتحفيز الموظفين علي تحقيقا ومتابعتها معهم اول باول مع التدريب المستمر للموظفين

ويكون فريق عملي سبب نجاحي عندما استطيع جلي ثقه الجميع في عملي وفي شخصيتي عن طريق تحقيق اهداف العمل والموظفين من خلال وضع خطط ومشاركتهم في هذه الخطط لتحقيقها مع الحفاظ علي مستوي عمل الخطه