ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

هل لتوزيع المهام الوظيفيه تاثير على قدرة العنصر البشرى على اتقان العمل؟

من وجهة نظرى المتواضعه جدا ان من اهم عناصر نجاح اى مؤسسه فريق العمل المدرب كلا على مستوى قدراته وخبراته فى ما يقوم به من مهام المهام الوظيفيه هى مجموعة المهارات التى يراد للفرد ان يتقنها فى المهمه المكله اليه وبالتالى تناغم المهام يؤدى الى النجاح انظر الى حياة النمل ولنا فيها عبرة فى حسن توظيف المهام

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Mahmoud Soultan , مدير تشغيل , مطاعم
تاريخ النشر: 2014/02/18
مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

أأاكيد نعم نوزيع المهام الوظيفية حسب الأفراد من أهم المهام الادارية وذلك لأن كل شخص يوضع في المكان الذي يناسبة او في الوظيفه التي يرغب بها سوف يقوم بأتقانها والأبداع في عمله بأستمرار وتقديم المزيد.....

فؤاد أحمد حسين
من قبل فؤاد أحمد حسين , مدير , حكومي

نعم اخي الكريم  فالرجل المناسب في المكان المناسب فأنت احترمته مقدما حين تدعه يتعامل مع اختصاصه ,, وشكرا

aziza abubakr mohammed abdallah
من قبل aziza abubakr mohammed abdallah , م/ مدير اداري , central medical supplies

طريقة توزيع المهام الادارية من اكبر المؤثرات على الاداء البشري فالمدير الناجح عليه ان يختار لكل موظف ما يناسبه من المهام حتى يضمن اداءها بصورة مناسبة ومقبولة. فمثلا لو كان هناك عامل يتمتع بقدرات هائلة على العمل والانجاز يستطيع المدير ان يكلفه بالمهام الصعبة والمستعصية وستكون حافزا وتحديا له لينجزها بكفاءة, ولو تم تكليف هذا العامل بعمل بسيط لا يلبي طموحاته فانه لا ينجزه كما ينبغي بل سيكون شاعرا بالاحباط وعدم الرضا  . ام اذا كان العامل ذو قدرات محدودة فيجب ان يكلف  بالمهام البسيطة التي تناسب قدراته فسينجزها في حينها مع الاجادة اما عند تكليفه بمهام فوق قدراته فسيتخبط في انجازها ويتراكم عليه العمل وقد يؤدي لكوارث حقيقية في مسيرة المنشاة

منصور عبده مهيوب الوافي
من قبل منصور عبده مهيوب الوافي , مدير حسابات , شركة المشرع للتجاره والتبريد المحدوده

  بالتاكيد لان مبداء التخصص في المهمات والمسؤوليات هي المبداء الاساسي في تاسيس النظام المحاسبي الرقابي  حتي تستطيع اي مؤسسه      متابعه اداء الموظفين ومحاسبتهم 

Ayman Kandeel
من قبل Ayman Kandeel , مدير موقع عام , شركة رؤيه للمقاولات

من وجهتة نظرى المتواضعه ايضا الاختلاف فى التخصصات المهنية واتقان المهارات فى التخصصات المختلفه فى العمل الواحد والنجاح فى ادارة هذه المهارات هو النجاح الحقيقى للمشروع انظر الى خلية النحل الذى نتيجته العسل المصفى ( سبحان الذى خلق فابدع )

mahmoud eldmrdash elhnedy by karen
من قبل mahmoud eldmrdash elhnedy by karen , ضابط , القوات المسلحة

بالتكيد لان مبدا تخصيص المهام والسؤوليات من مبادئ نجاح الاعمال

Musa Bady Mohammed Hassan
من قبل Musa Bady Mohammed Hassan , ضابط علاقات عامة - مدير تنفيذي , جامعة الفاشر - جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية

نعم

Samir Mohamed Abdel Tawwab Mousaa
من قبل Samir Mohamed Abdel Tawwab Mousaa , المدير المالى , شركة الجيزة المصرية للنقل والتوزيع / تابعة لشركة الكابلات القابضة / بايونير

نعم  - توزيع المهام هو بالضرورة اتقان من المدير لمعرفة كل موظف ومدى قدراتة لانجاز العمل - فى هذه الحالة - يتم الانجاز بنجاح وفى التوقيتات المطلوبة0

Mohammed Embaby
من قبل Mohammed Embaby , مدير المشتريات , مجموعة مكييون - مكون للتجارة

 لا شك في اعمية توزيع المهام و الوصف الوظيفي للموظفين لكن لابد من النظر للنقاط التالية : * من يضع المهام الوظيفيه : وهذه مهمه يشترك فيها المدير المباشر مع ادارة الموارد البشرية و كفائة المدير و خبرته عامل حاسم في دفة التوصيف للمهام الوظيفية .* اشراك الموظف في استراتجية المنشأة يجعله ملم باهداف مهامه الوظيفية و دوره و العاية من المهام المسنده ليه .* وضوح رسالة و رؤية المنشأة و اهداغها الاستراتجية يسهل من وضع مهام الموظفين و فهمهم لتلك المهام .

ahmed nasef
من قبل ahmed nasef , موظف سياحة , شركة زوفر العالمية للسفر والسياحة

بعض الوظائف تعتمد على التدوير  بمعنى كل يوم يكلف بمهمة جديدة 

المميزات

(عملة فى أكثر من موقع (متعدد المهام

زيادة مداركة وخبراتة

عيوبها

لا يتقن التخصص بنسبة100%

أما التخصص فأنا أفضلة وأشجع المؤسسات بعمل دورات وورش عمل لزيادة كفائة الموظف وتحقيق أنتاجية كبيرة

khalid انور محمد
من قبل khalid انور محمد , مكلف باعمال وكيل شئون عاملين ومساعدة شئون طلبة , مدرسة التجارة بنات باسيوط

بكل تاكيد فتوزيع العمل توزيع حقيقى وليس صورى يؤدى الى نجاح العمل بنسبة100

المزيد من الأسئلة المماثلة