في الإدارة التقنية ، يحصل أن تكون معرفة المدير في جزئية تقنية أقل من معرفة الفني المتخصص بهذه الجزئية ، كيف تنظر إدارة مؤسستك الى هذه الحالة؟

المدير دائما يكون له القدرة على تحديد جميع الاعمال ولكن يوجد نقطة فنية دقيقة وهيا ان الفنى بسبب وضعه فى ظروف حرجة فى ان يقوم ببعض الاعمال التقنية بسبب عدم تواجد المدير وقت دائم بجوارة يستطيع من خبراته ان يعرف بعض ادق التفاصيل او النقاط فى عمله لم تكن لتمر على المدير وانا مع ان الانسان لم ينتهى من التعلم طوال حياته فهناك معلومات جديدة كل يوم ويجب تقدير هذا الجزا بالنسبة للفنى مع تقدير وجود المدير فى بعض الظروف الصعبة التى تواجه الفنى دائما

يمكن ان نرجع هذه الظاهرة والتي هي واقعية  بشكل كبير كون أن المدير يطلع فقط على الاجراء الروتيني الاداري اقرب منه الى العمل النظري حتى وان كان المدير عامل متخصص في وقت ما تتلاشى هذي الميزة اذا اكتفى بالعمل الاداري الذي سيغطي كامل جانب وقته ، اما العامل المتخصص فهو اقرب ميداني وعمليا من ورشة العمل نجده على دراية لا يستهان بها في جزائيات كثيرة ومتنوعة لأن الخبرة والروتين المتكرر لهذا التطبيق قد تجعله يقارب الى حس الابداع الذي في مرحلة ماء نجد المدراء  احيانا يأخدون بعين الاعتبار هذه الدراية والقيمة المضافة مع انهم مدراء 

المدير هو للادارة معظم الوقت  مع معرفة شبه تامه في مجال العمل ولكن التقني هو الافضل المتخصص في تفاصيل العمل وطريقة تنفيذه بحذافيره وعلى الوجه الاكمل