أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
وهـل مـن الـعـيـب الـقـيـام بـذلـك ! طـبـعـاً أسـتـشـيـر وأسـتـعـيـن كـل مـن لـه خـبـرة وبـنـهـايـة الأمـر أفـعـل مـا أراه مـنـاسـبـاً
ليست كل القرارات فهناك قرارات يجب الانفراد بها. وهناك قرارت اخر يجب اخذ مشوره فريق العمل قبل البت فيها.
بكل تاكيد لا السبب هوا ان القرار الافضل يكوان طالع من الرائيس لانضباط العمل وا اذا كان فى اكثر من واحد يتخذ القرار بيصيب الموظفيب بتخبط مما يضرا عكس على العمل
ان كان موضف ذو خبرة ورايه يسعى الى خدمة الشركة وتطويرها فساستعين به
ارى انه اذا كان القرار الذى ساتخذه له علاقة بمسؤلية من هو تحت ادارتى فلا مانع او كنت ارى انه صاحب خبرة فى هذا القرار فلا مانع ايضا ان اخذ برايه والهدف من كل ذالك هو مصلحة الشركه اولا
هذا هو عين العقل الاستعانة بفريق العمل لكن هذة الطريقة فى بعض الاحيان وليس فى كل قرار
بكل تأكيد وبلأخص أذا كان هذا المرئوس لديه بالفعل خبرة فيجب أن أستعين به فى أتخاز القرار ونتناقش فى وجهة النظر ولو صادفت صحتها أقرها فوراً
اهم شيء في نجاح الاعمال مشاركة الراءي مع الجميع لتحسين نفسيات المظفين ويمكن الاستفادة من آرائهم ولكن ليس من الضروري تنفيذ كل ما يقال الا في مصلحة العمل . والمثل يقول تفكير راسين افضل من راس واحده
نعم بكل تأكيد فمشاركة العاملين في عملية اتخاذ القرار هو سبيل لتحقيق النجاح
اذا كان ذلك الشخص امينا صادقا ومخلصا ربما يؤخذ رأيه
