أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لاعداد الخطو وضع الرسالة والرؤية
وضع الممشروع
اين وضعك الان بالنسبة للمشروع
ماذا تتوقع بعد المشروع
تحليل البيئة الان
تحليل sowt
تحليل smart
عرض الاهادف الفرعية
بيان الوسائل المتبعه لتحقيق المشروع
الفترة الزمنية
المعيير والمؤشرات
مراجعه تنفيذ المشروع
الخلاصة والتوصيات
تحديد الاهداف
توفير الادوات
القياس
1- وضع الاهداف 2- تحليل وتقييم البيئة 3-تحديد بدائل 4-تقييم البدائل5-اختيار الحل الامثل 6- تنفيذ الخطة
7 - مراقبة وتقييم النتائج
معرفه الاهداف والاستراجيات من الاداره العليا للشر كه بعدها2-منا قشه الامر مع الادارات المعنيه-3التخطيط-كيف-متى-لماذا----اين-ومن-----4وضهاعلى الورق مكتو يه لتقديمها والكتا به هى التى تعطيه مسمى تنفيذى
وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية.
خطوات إعداد الخطط التنفيذية:
الخطوة الأولى: وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية.
الخطوة الثانية: تحليل وتقييم البيئة: تحليل الوضع الحالي والموارد المتوفرة لتحقيق الأهداف.
الخطوة الثالثة: تحديد البدائل: بناء قائمة من الاحتمالات لسير الأنشطة التي ستقودك تجاه أهدافك.
الخطوة الرابعة: تقييم البدائل: عمل قائمة بناءً على المزايا والعيوب لكل احتمال من احتمالات سير الأنشطة.
الخطوة الخامسة: اختيار الحل الأمثل: اختيار الاحتمال صاحب أعلى مزايا وأقل عيوب فعلية.
الخطوة السادسة: تنفيذ الخطة: تحديد من سيتكفل بالتنفيذ، وما هي الموارد المعطاة له، وكيف ستقيم الخطة، وتعليمات إعداد التقارير.
الخطوة السابعة: مراقبة وتقييم النتائج: التأكد من أن الخطة تسير مثل ما هو متوقع لها وإجراء التعديلات اللازمة لها.
