أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مع العلم بان هولاء الموظفين لديهم قدرات عاليه ف العمل ولديهم خبره ف التنفيذ لمختلف المهام المسنده اليهم وقد تم تدريبهم من اداره التدريب وتعتمد عليهم اعتمادا كليا ف تنفيذ تعليمات التشغيل ؟
الأصل أن لا تؤثر الخلافات الشخصية بين الموظفين على جودة أدائهم لأعمالهم، لذلك يتوجب على قائد الفريق أن يوضح هذا الأمر بشكل جلي للموظفين المتخاصمين، وفي نفس الوقت يعمل على إشاعة روح التسامح وتقبل الآخرين بين أعضاء الفريق.
اذا كان الخلاف بين الموظفين على وجهات نظر تتعلق بالعمل وآلياته، فإن المرجع في حل الخلاف هو سياسة وتوجهات المؤسسة وخططها الاستراتيجية، ويتوجب على منسوبي المؤسسة العمل بهذا المقتضى.
عمليات النقل والتوزيع لا بد أن تخضع لسياسة المؤسسة وليس للرغبات الشخصية، وفي حالة انسجام عملية النقل مع توجهات المؤسسة فلا بأس به
توفير الخدمات والمميزات والإمكانيات اللازمة للعمل فى الورديات الغير مرغوب العمل فيهاولابد قبل ذلك العمل بروح الفريق وذلك فوف يرجع إلى السيد مدير الإدارة
ان لم اكون مديرهم ومسئول لا شان لى ... اما ان كنت مسئول اعيد النظر فى تخطيط اداره العمل بما لايتسبب فى الخلافات وتعطيل العمل
يجب حسم الموضوع وانهاء الخلاف لتفادي تأثير ذلك على بقية الموظفين ، عزل اطراف الخلاف عن بعضهما حل مؤقت لكن قد يزيد الامر تعقيدا مع مرور الوقت .