ماذا تفعل كمدير مطعم ف حاله وجود موظف ف فريق العمل يتعمد اثاره المشاكل بين اعضاء فريق العمل والتفريق بينهم وتعطيل سير العمل ف الخفاء؟

أجلس معه خارج العمل وأبحث معه لماذا يفعل هذا الفعل فلربما يريد شيء ولا يستطيع الإفصاح عنه

ولاكن يجب أن يكون خارج العمل

نمشيه ونجيب غيره ... العاطلين كتير 

اجاريه بنفس سياسة عمله لكي اتوصل الى ما الذي يريده طالما هو موظف مواظب على دوامه و عمله  في حال كانت سلبية سوف انهي خدمته العملية 

هذا النوع من الموظفين مثل كرتون التفاح اذا خربت تفاحه ولم ترمى يخرب باقي التفاح.الانتاجية لا علاقه لها بالانظباط ومن واقع العمل ارى ان اناس كثيرين يتاخرون في الدوام ولكن ينجزون انجازات جبارة في وقت يسير اما المنظبطين في الحضور والانصراف فمنهم من هو في غاية السوء وصاحبنا هنا مثال.

المشكله تكمن ف ان الجميع مخدوعين ف هذا الموظف  بما فيهم مدير المطعم نفسه لانه ملتزم ظاهريا بكل الاوامر والسياسات الخاصه بالتشغيل

أولاً / في حالة التأكد من أفعاله هذه اجعلة مسئول عن حل المشاكل بين الموظفين واحمله المسئولية.

ثانياً / أحذر منه العاملين.

ثالثاً إن كان طبع ولا يستطيع تغييره فالله معه ويحذر حتى يفصل من العمل.

رابعاً / انصحه قدر المستطاع لمرتين والثالثة فصل.

نحاول قدر الامكان أن نتفهم وضعه وأن لا نكسر من همته ونشاطه حتى لا ينكسر هذا في أول الأمر 

ثم أحاول أن اخرجة من الاجتماعات بطريقة مناسبة ومهذبة لا أسبب له إحراج ولا أكسر شخصيته أو نشاطه في العمل 

لأن هذا الشحص لا يصلح أن يكون ضمن فريق الاجتماعات أو فرق الجودة أو فرق حل المشكلات 

هذا الشخص يستفاد منه في تطبيق والتنفيذ الآليات والإجراءات فهو شخص نشط ومواظب على الحضور 

الخروج معه والتحدث اليه عن انفراد ومحاولة اقناعه بعدم ادخال اعضاء العمل في هاته المشاكل