أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
بالنسبة لي أكثر الأسباب التي واجهتها هي أخطاء بالتسعير و تقيم الموارد المطلوبة للمشروع .
أشكرك على الدعوة والأسئلة القيمة
أسباب فشل المشاريع كثيرة منها
مدير مشروع سيء
ادارة شركة منفذة سيئة
خطة سيئة
استشاري سيء
مخططات ناقصة أو فيها أخطاء
كميات الكشف التقديري غير دقيقة
صاحب غمل سيء
لايوجد اضافة على اجابة م درويش الوافية
من خلال عملى ف مجال مطاعم الفاست فود استطيع الاجابه ف عده نقاط:
1_ سوء الاداره القائمه ع المشروع
2_ سوء التنفيذ ف المشروع
3_ضعف او قله التمويل المادى
4_ عدم المتابعه الجيده من الاستشارين المتخصصين
5_ الخطاء ف وضع الميزانيه التقديريه الكامله للمشروع او دراسات الجدوى
6_ عدم توافر مستلزمات انتاج المشروع من االمواد الخام المختلفه او بعضها
7_ عدم توافر العماله المناسبه للمشروع او نقصها
8_التخطيط الهيكلى الغير سليم للمشروع لكافه اقسام المشروع
9_عدم وجود الخبره الكافيه او نقصها ف عمل المشروع
10_عدم استخدام الاساليب الحديثه ف الدعايه والاعلان عن المشروع ومنتجاته
هناك أسباب كثيرة لكن يوجد سبب مشترك وأساسى سوء إدارة.
تفشل المشاريع لسؤ دراسة الجدوي او لسؤ الاداره
في نظري عدم عدم وجود خطة جيده ودراسة جدوى ودراسه للمستهلكين وطريقة الوصول اليهم سوء الإدارة والتنظيم في حالات عده مركزية اتخاذ القرار دون الرجوع لأراء فريق العمل واراء وملاحظات العملاء سوء اختيار السوق المناسب
لعدم الدراسة الجيدة*عدم اختيار فريق عمل مبدع مدرب *عدم الدعاية الجيدة *عدم اختيار فريق مبيعات وتسويق مبدع *اختيار منتجات غير مطلوبة كثيرا بالسوق
جميع ما ذكره الاخوان في إجاباتهم من وجهة نظري يندرج ويمكن تلخيصة بكلمة واحدة
الـــفـــســـاد
بجميع اشكاله الإداري والمالي
برأيي و ببساطة من أكبر و أهم اسباب فشل المشاريع فجوة التنفيذ حيث ان من يضع خطة العمل يكون بعيدا اشدالبعد عن حقيقة العمل على ارض الواقع مما يودي الى وجود عوائق كبيرة اثناء التنفيذ بالاضافة الى خلل بالميزانية نتيجة محاولة تصحيح هذه الاخطاء
فى رأيي - اسباب فشل المشروع كثيرة ولكن اهمها :
1- خطأ فى تحديد ال سكوب الخاص بالمشروع منذ البداية وذلك يؤدى الى عمل تغييرات كثيرة تؤثر على الوقت والتكلفة
2- الخطأ فى تحديد الاوقات اللازمة لكل الموارد المطلوبة مما يؤدى الى تعطل المشروع وذلك لعدم توافر ال الموارد اللازمة لتنفيذ الاجراء حسب الخطة الزمنية
3- الخطأ فى تحديد ال التكلفة الكلية للمشروع منذ البداية وكذلك تحديد النقاط الفاصلة للتأكد من السير على الجدول الزمنى المحدد
4- عدم القيام بعملية المراقبة والتحكم جيدا وبذلك لا يتم اكتشاف العيوب فى وقت مبكر واصلاحها سريعا
هذه امثله هامة ولكن هناك المزيد
