أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
ويقوم في بعض الاحيان حتى باصدار اوامر لافراد العمل الذين يعمل معهم وهم بطبيعة الحال يطيعونه خوفا من قرابته
من وجهه نظرى لو انا تعرضت لهذه المشكله فالحل هنا يكون بنقل هذا الشخص من مكان العمل نفسه الى مكان عمل اخر او الى اداره اخرى او فرع اخر من فروع هذه المؤسسه ووفقا للوائح وسياسات هذه الشركه باسباب مقنعه وعمليه لا يمكن رفضها ودون اخطار هذا الشخص او علمه بذلك الا اثناء تنفيذ اجراءات عمليه النقل نفسها ويجب ان يكون على علم بان سبب النقل هو متطلبات العمل نفسها وليس تدخله الشخصى فى اداره فريق العمل او تدخله ف الاداره بصفه عامه
ولو للاى سبب فشلت عمليه نقل هذا الشخص او قام باللجوء الى صاحب المؤسسه للانهم اقرباء فالحل هنا يكون بنقل نفسى انا وبارادتى من هذا المكان الى مكان اخر او اداره اخرى او فرع اخر من فروع هذه المؤسسه ودون الاحتكاك مع هذا الشخص او صاحب المؤسسه لكى لا افقد عملى بهذه المؤسسه او اتعرض للمشاكل التى تعوق تنفيذ مهام عملى واهدافه وفقا لمنصبى فى هذه المؤسسه او الشركه
معرفتك بشخصية مالك المؤسسسة مهم جدا
اذا كان يهتم بنجاح المؤسسة فالجلوس معه على طاولة وشرح وجهة نظرك
واذا كان مالك المؤسسة لا يهتم او لا يوجد طريق للوصول الية فيفضل مسايسة وتوثيق كل تصرفات هذا الشخص والاحتفاظ بها للوقت المناسب وابتسم للجميع
الامر يعتمد على مدير الفريق و قدرته على ابراز الابداعات الفردية و دمجها ليحصل على انجاز فريق واحد