أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
هناك فرق بين طرح وجهة نظر من قبل أحد موظفيك وإعطاء نصيحة الأولى مقبولة والثانية مرفوضة وليس ذلك من باب الديكتاتورية وإنما لضرورات احترام المدير وهيبته وبالتالي نجاحه في الادارة .
لا أقبل فقط بل أشكره لأنه أهدى لي عيوبي فهو الصادق المصدوق ومن أمامك إن كان صادقا فهو مرآتك الصادقة ومن كان منافقا فهو مرآتك الكاذبة
السلام عليكم و الله من باب التجربة في الميدان لاحظت و في غالب الاحيان فتور العلاقة بين القائد الإداري و موظفيه حيث ان هذا الأخير لا يتقبل في الكثير من الحالات موظف عادي يقدم له انتقاد على شكل نصيحة بل ان الدرجة لا تصل الى هذا بل ان القائد لا يسمح بوجود قنوات اتصال حتى بينه و بين الموظفين بل علاقته بهم محصورة بالأوامر و فقط و كأن السرفيس ملكه الخاص (انا اتحدث حسب تجربتي في القطاع الحكومي و قد تنطبق على القطاع الخاص طبعا).
على الاداري سماع وجهات النظر و عليه احترامها وله القرار في اتباعها أو لا و عليه المسؤولية أيضا في قراراته
من سمات القائد الناجح القبول بالراي الاخر والاستماع اليه كذلك هي دليل على نجاح تواصله مع الاخرين .
اى مدير او قائد فريق ناجح ف الاداره يتقبل النقد الهادف من اى انسان مهما كان سواء كان من افراد فريق العمل او من مديره المباشر او حتى من العملاء والناس العاديين ويعمل ع تطوير وتحسين اداءه المهنى او الشخصى بما يتناسب مع النقد الذى تلقاه ويعتبر ذلك بمثابه نصيحه له تهدف الى تحسين اوضاعه المختلفه
وانا عن نفسى اتقبل النقد والنصح من اى عضو فى فريق العمل او اى موظف عادى طالما هو صح وعلى حق ف نقده او كلامه
من مقومات النجاح في القيادة , الشورى ( وامرهم شورى بينهم ) ومتى وضع القيادي نصب عينه انه موظف خدمة عامة وأمين منصبه وليس المنصب ملكا له ولآل بيته انما هي أمانة مطلوب منه الحفاظ عليها وتاديتها بأحسن حال وأن يتلقى بترحاب كل من يعينه في حمل تلك ألأمانة صغر أم كبر وشكرا للأخت ألكريمة السائلة وعلى جوابها ألقيم وأجوبة ألسادة المحترمين لها كل التقدير
مما لا شك فيه حيث أن الامانة الموكلة الي من أصحاب العمل ومبادئ النزاهة والحيادية تجبرنيي على قبول الرأي الصحيح والنزول عليه حتى لو كان مخالفا لفكرتي . ولكن يجب على الموظف أيضا أن يتعلم كيف يطرح فكرته
طبيعي فالقائد الناجح هو من يصنع ممن يديرهم مدراء للمستقبل ( يستقبل منهم انتقاداتهم افكارهم دعمهم وتوجيههم وتقديم النصحية )
من الصفات الهامة والضرورية بالقائد الاداري أن يعمل علي الاهتمام بفهم وجهات نظر الآخرين، وإن كانت مخالفة لآرائه،
