أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لا يوجد
1- تحليل العمل ..2-تخطيط الموارد البشرية..3- الاختيار والتعيين ..4- تصميم نظام الاجور..5-تصميم انظمة الحوافز..6- وضع انظمة خدمات ومزايا للعاملين ..7- تقييم الاداء..8-التدريب والتنمية الادارية..9- تخطيط المسار الوظيفى ..
) تخطيط الموارد البشرية : تخطيط الاحتياجات الحالية والمستقبلية للمنظمة وطريقة شغلها .2) تحليل الوظائف أو الأعمال : وذلك بتحديد وظائف ومسؤوليات ومتطلبات كل وظيفة في المنظمة .3) التوظيف : الترشيح للوظائف واختيار الأفضل سواءً من داخل المنظمة أو خارجها .4) تقييم أداء العاملين : تحديد آلية التقييم ومن ثم احتياجات الموظف التدريبية .5) إدارة عمليات الترقية والنقل وانتهاء الخدمة .6) تدريب الموارد البشرية : وذلك بوضع برنامج شامل يلبي احتياجات الموظفين الحالية والطارئة .7) تخطيط التطور الوظيفي : من خلال توجيه الموظف للمكان المناسب لقدراته ومساعدته على تخطيط حياته الوظيفية .8) تحديد تعويضات العاملين : وذلك بإيجاد آلية أكثر عدالة للأجور والأجور الإضافية .9) تصميم وتنفيذ برنامج الصيانة البشرية : وذلك بتحسين بيئة العمل من جميع الجوانب .10) التنسيق في مجال إدارة الموارد البشرية : التنسيق بين جميع قطاعات إدارة الموارد البشرية .11) البناء والمحافظة على علاقات العمل : بتنمية العلاقات التعاونية بين الأفراد والنقابات الداخلية .12) توفير العناصر الأساسية للمدخل الإنساني في إدارة الموارد البشرية : بتوفير أساليب القيادة الفعالة وتحفيزهم لرفع الكفاءة والفعالية .13) إجراء البحوث في مجال إدارة الموارد البشرية : بالتعرف على مشاكل العاملين والتعرف على أوجه القصور ونقاط الضعف وإيجاد الوسائل لعلاجها .
وظائف الموارد البشرية : وتختص بأختيارو جذب الكوراد البشرية ، وتدريبهم و التقييم ومكافئة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة
والثقافة التنظيمية والتأكد من الإمتثال بقوانين العمل .
