أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
في بعض المنظمات توجد شائعات يتداولها الموظفين فيما بينهم ، و أكاد أستغرب أحيانا عندما يأتيني أحد الموظفين و يقول صحيح أن الإدارة سوف تقوم بكذا و كذا (أخبار لا تمت للواقع بأي مصداقية و أول مره أسمع عنها) أقول له من قال لك يقول لي سمعت الموظفين يقولون كذا و كذا.
أعمل تعميم رسمي او اجتماع لجميع الموظفين بخصوص اي شائعة تصدر عن ادارة الشركة او مسؤليها ولا يوجد فيها خطاب رسمي موقع ومختوم ، بأنه سيتم انذار الموظف المسؤول عن الشائعة وعدم النظر في الزيادات او الترقيات لهذا الموظف ...////
الشفافيه بين الموظف والمسؤول بشكل دائم سيساعد بشكل كبير من تقليل الشائعات ... ////
حاول تتبع من بدا بذلك وفي الغالب هو شخص واحد وتتخذ معه الاجراء اللزم بشكل متدرج انذار , جزاء, فصل من العمل ويجب دراسة نوعية هذه الشائعات وهل هي متكررة ام مستحدثة واذا كانت تتعلق بالادارة وسياساتها فيتم عمل لائحة داخلية تمنع ذلك قبل حدوثة وايضا عن طريق النشرات الدورية التي ترد على هذه الشائعه بشكل غير مباشر حتى يظهر صاحب الشائعه امام زملاؤه كاذب وملفق ويتم تعليق هذه النشرات في الاماكن التي تتردد فيها الشائعه او في مكان تردد الموظفين وتواجدهم
السلام عليكم
اضم صوتي الى صوت السيد محمد نايف الجفالي واسمحو لي ان اضيف بان الشائعه سلاح ذو حدين اما نافعه لجهه ما او ضارة بجهه ما .. وفي حال كانت جيدة لا باس اخذها بروح رياضيه ما دامت لم تؤثر او تضر احد ولم تمس بكرامه اي كان ولنترك الايام تثبت صدقيتها ...
اما ان كانت ضارة ومسيئة للبعض فيجب ايقافها فورا والتحقق من مصدر الاشاعه والمواجهه بين الجميع خاصة ان كانت تمس شخص ما فحينها يجب اثبات او نفي هذه الاشاعه امام الجميع وباسرع وقت ممكن حتى لا ترهق كاهل المقصود وخاصة ان كانت تمسه شخصيا او تمس كرامته ..
وحينها يجب معاقبة مطلق الاشاعه في حال كانت كذب وافتراء وبشكل صارم وجدي وامام الجميع ليعتبر الكل ..
تحياتي
تأثيرها كبير جدا
خصوصا لو كان على الراتب.
ههه
يمكن القضاء عليها من خلال
سؤال أول من تكلم بها ويكون في حضور بعض الزملاء الأخرين
يفضل للموظف أن يسمع لكن ألا يتخذ القرار بناء على ما يسمع ، وأفضل أسلوب للتحقق من الشائعة هو مواجهة المسؤولين بما ينتشر خصوصاً المسؤولين أصحاب المصداقية العالية وعليه أن يكون مهذباً واضحاً بأن هذا الكلام منتشر ويريد التحقق
الشاائعات تتعامل معها من منبعها والقضاء علي اسبابها ايا كانتاما اثرها فيكون علي قدر قوتها من حيث المضمون لما تحتويه من معلومات كاذبه وايضا علي قوة وقدرة ذلك الذي هو في الاصل سببا فيها ومكانته في محيط عمله علي كل ذلك يكون اثرها في الضرر سلبا
الشائعات مرض عضال فى اى منظومة والقضاء عليها بوضع سياسة واضحة للشركة توضع لكل فرد ما له وما علية من زيادة سنوية وحوافز وبدلات واجازات وكل ما يتعلق بالموظف بشفافية كاملة وان توضع هذه السياسة بلائحة معلنة
أشكر كل من قام بالإجابة على السؤال
الشائعات ذلك المرض الخطير المتفشي في جسم مجتمعنا ويكاد يكون أساسييا في حياتنا والشائعات على نوعين نوع تطلقه الإدارة بشكل سري والهدف منه معرفة آراء وردود فعل الموظفين وبناء عليه تتخذ القرار الذي يتماشى مع مصلحتها لأن هذه الإدارة كما قال بعض الزملاء لايملكون الشفافية في التعامل مع الموظفين لجهل الإدارة ..والنوع الثاني يطلقه الموظفين إما من باب لفت النظر للزملاء والتسلية أحيانا وغالبا مايكون حول لزيادات والترقيات وأما طريقة القضاء عليها فإنها متفشية في نفسيات مجتمعنا للعظم كالسرطان إذا استأصلوه من جهة ظهر في جهة أخرى ...الله ا
الاجتماع الفورى بفريق العمل لقتل الاشاعه فى مهدها
