ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

التحفيز او الدافعية بالعمل تكون من الموظف نفسه او من خلال بيئة العمل المحيطة او سياسة الشركة المتبعة او المسؤول المباشر ؟

التحفيز والدافعية من خلال المكافاة السنوية الشهادات التقديرية او الموظف المثالى , الترقيات زيادة الرواتب الثناء على طريقة العمل وتهيل اجراءات العمل التواصل الاجتماعى

user-image
تم إضافة السؤال من قبل AMANI ALHUFITI , HUMAN RESOURCES and administration and legal directer , arab open university
تاريخ النشر: 2014/04/01
مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

ثلاثي النجاح هو ماذكرت أستاذة أماني نظام مثالي للشركة ومدير ناجح وموظف موهوب يحب عمله 

Maryam Al-Ramadhan
من قبل Maryam Al-Ramadhan , مدربة ادارة موارد بشرية , اكاديمية التعلم العالي

الدافعية هي في نفس الموظف ونابعة من داخله فهو يأتي للعمل تدفعه الرغبة بالانجاز والعمل تدعم دافعيته الحوافز التي تهتم شركته بأعطائها أياه فبدون الحوافز المادية والمعنوية يفقد الموظف دافعيته للعمل و يقل معدل انتاجيته وموظف بدون دافعية قد تحثه الحوافز للعمل وتنمي دافعيته

Mohsen Ahmed Fouad fouad
من قبل Mohsen Ahmed Fouad fouad , مدير ادارة , المصرف المتحد

لكى ينجح اي عامل فى عمله يجب ان تتوفر له البيئة المناسبة للعمل و خلق الامل لدى العامل فى المستقبل و التامين الصحى و الاجتماعى اما الحوافز المادية فتخلق من العامل الة تعمل بالنقود و فى حال حصوله على فرص مادية افضل سيترك العمل فورا لانه لم يخلق عنده الولاء و الانتماء

noor aldeen nawafleh
من قبل noor aldeen nawafleh , سكرتير , وزارة التربية والتعليم

الدافعية من داخل الموظف 

اما الحافز يكون من قبل شخص اخر 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

بيئة العمل الجيد وادارة متطور محايدة  تواكب التطور الاداري تدرب وتطور مهارات العاملين وتوفر المناخ الجيد والادوات اللازمة لابراز ابداع العاملين وتحفزهم ماديا ونفسيا واجتماعيا

 بمايحقق الاستقرار النفسي والاجتماعي والولاء لجهة العمل

منير اللومزي
من قبل منير اللومزي , مدير صيانة , شركة آسعد سعيد للمقاولات

ان الدور الرئيسسي للادارة العليا هو المتابعة لكل الكادر الوظيفي والتاكد من عدم وجود مشاكل منها : 

1- مشاكل ادارية ( عدم تققيم الموظف الجيد بسبب المحسوبية والعلاقات الخاصة للمدير المباشر لهاذا الموظف ) 

2- ساعات العمل وموقع العمل وكادر العمل المتظامن مع هذا الموظف في العمل .

3- الدعم المعنوي من خلال آلآحتماعات الدورية آلآسبوعية آو النصف شهرية ,

هناك الكثير من النتائح ........

محمد أمين عوض علي النبهاني
من قبل محمد أمين عوض علي النبهاني , social participation consultant , SFD - YEMEN

التحفز ناشئ عن محفزات 

Mohammad Mohammad Ahmed El-Safty
من قبل Mohammad Mohammad Ahmed El-Safty , مشرف تدريب وتطوير , شركة ميداس للتجارة العامة والمقاولات

الإجابة هي جميع ما سبق.... فلكل دور في الوصول بالموظف لأعلى مستويات الأداء الممكنة ..... ولكن العامل الأكبر والجزء الأكبر من الدافعية يكون دافعية ذاتية أو داخلية نابعة من الشخص ذاته وبدون هذا الجزء لا تُجدي أية محاولات أو تحفيز خارجي . أما التحفيز الخارجي فهو عامل مساعد لضمان بقاء الشخص على مستوى عالي من الدافعية والرغبة في الإنجاز

خالد عبد الباقى عبد الباقى منينه
من قبل خالد عبد الباقى عبد الباقى منينه , مدير عام الحسابات والميزانيه , شركة النصر للملابس والنسوجات كابو

التحفيز من المسؤل المباشر هو اكثر مايلمسه الموظف ... لأن التعامل أكيد يكون عن راحة وتفاهم وحب ..

المزيد من الأسئلة المماثلة