أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
هذا الامر طبيعي لانك اصبحتي تتدخلين بجوانب من اعمالة وهذا يؤدي الي ظهور قصورة في بعض الأعمال الخاصة بة
فالواجب اتباعة هو ان تتعاملي معه بمدأ المشاركة بمعني
ما رأيك بأن نبدء بعمل كذا وكذا
ان بعض المدراء اذا لمسوا في موظف مواهب القيادة ويكون الموظف في بداية حياته المهنية واكبر آفة ومرض يصيب المدراء هو الغرور وهو يصيب المبتدئين اجمالا لاغالبا وحسب ماورد في السؤال بان المدير قدم حجته وأحسّ بظهور الغرور عيانا بيانا فاراد ان يخلصه من غروره ....هذا رأي حسب السؤال الظاهر
هذا الشيء حدث معي بالفعل رغم أني لم أتداخل في شؤون مديري، فأنا أحفظ عن ظهر قلب الوصف التفصيلي لمهام وطيفتي، سوى أني بصمتي في العمل طغت على بصمته رغم أني لم أتعمد منافسته، لم أضيع وقتي في التذمر والشكوى، كل ما فعلته أني انصرفت بهمة ونشاط للقيام بوظيفتي الجديدة الأقل شأنا من قيادة الفريق، ودرست جيدا الوصف التفصيلي لمهامي في الوظيفة الجديدة وبقليل من الأفكار والتحديثات لاحظ صاحب العمل أن هذه الوظيفة يمكن يمكن أن تكون عجلة دافعة للانتاجية فرفعها درجة على وظيفتي السابقة فبدلا من أن أكون قد تدحرجت للأسفل وجدت نفسي قد صعدت لأعلى ا
فى هذة الحاله يتم الاعتماد على قدراتى الشخصيه فى برمجة مديرى وانا وشطارتى معاه
تعرضت لمثل هذا وبدأت أتعامل معه بالنصح بتوضيح المزايا والعيوب لأي أمر...وأترك له حرية الاختيار..ومع الوقت أيقن أنه علي خطأ لأنه غالبا كان يختار الاختيار الخطأ...خاصة لنه غير متخصص في مجال عملنا
حسبي الله وحدهو ونعما الوكيل وكيلك ربي سبحانو الى خلق ميظيع
اكيد نجاحى اعطانى كبرياء بس الصح مهما كبرت مكبرش على مديرى لانو بعد فضل ربنا هو الى خلانى فى المستوى دة فلازم اكون جدير بى
هنا يمكن التصرف ليس بالقول بل بالعمل وذلك في ان تضع ربع السنة أو نصف السنة معيار للنتائج والارباح التي قد وضعتها بلمساتك العملية ومقارنتها بالعام السابق .... وهنا يكمن نجاح مدير القسم !!
لابد من التأكد أولاً أن مديري على صواب ولو كان كلامه صحيح يبقى لابد من الانضباط والعودة لما يجب أن يكون و أعتذر لمديري وأعده بالانضباط في عملى أما لو كان الكلام غير صحيح وكنت واخد إسفين يبقى برضه لابد من تصحيح الوضع ومحاولة إفهام مديري أن كلامه غير صحيح وأرجوه أن يفهمني كيف تجاوزت وسيبدو هنا إذا كنت واخد إسفين من عدمه وما أكثر الأسافين بين العاملين وبعضهم البعض وبخاصة لو كانوا مصريين للأسـف
مش هزعل
وهعتبر ده نوع من انواع النقد الايجابى لشخصيتى المهنيه
وعلى الفور سوف اتركه واذهب للوضوء والصلاه ركعتين استخاره لله واساله فى هذا الامر لكى يرشدنى للطريق الصحيح والاجابه المثلى
وبعدها سوف اذهب لمكتب مدير واطلب منه الاجتماع به على انفراد واترك له تحديد المعياد والتوقيت
واثناء المقابله والاجتماع مع مدير سوف اناقشه بالمنطق والعقل والمهنيه البحته ايضا وبمنتهى الاحترام الشخصى فى حيثيات الكلام الذى صدر على لسانه
فى حقى و بالحوار والعقل والمناقشه نتفاهم وكل مننا يقترب اكثر من الاخر بهدف الايضاح والاستبيان وعلى المستوى المهنى والشخصى نتلاقى فى نقاط محدده تعمل لصالح الجميع والعمل طبعا وسير العمل
وفى هذه الحاله سوف اكون انا اول المستفيدين والفائزين
وبصراحه سؤال جميل جدا
اتابع عملي بالشكل المعتاد ولا ابالي التزم نص عقد العمل الذي بيني وبين الشركة وكل مدير هناك من أعلى منه اتصرف وفق الحقوق والقوانين والواجبات والالتزامات صدقا لا ابالي والرزق على رب العباد
