هل تضطر الي تغيير مسمى الوظيفة الشاغرة كي لاتدفع مرتب أعلى ؟ مثل ان كنت تحتاج مدير تسويق مثلاً تضع مشرف او منسق او نحوه .. ؟

أنا لا أؤيد فكرة  تغيير المسمى الوظيفى

لا انصح بتغيير المسمى الوظيفي وخصوصا عندما لايتناسب المسمى الوظيفي الجديد مع المهام الملقاة على عاتق الموظف

 

 

فكرة كويسة، ولو وصلت المعلومة إلى أصحاب الشركات فأكيد هم يختارونها ......

 

ولكن عندي لكل وظيفة لها ميزات وخصوصيات، على سبيل المثال لو تم زيارة مدير تسويق للاجتماع لدى اية شركة فلهذا الاجتماع له أهمية  اكثر في حالة زيارة المشرف أو المنسق لنفس الاجتماع... و قس على الباقي

 

وهل تعتقد أن هذا شئ صائب؟؟ 

للأسف في بلادنا كل شئ ممكن يحصل وبعض من رأيتهم يفعلون كما تقول و صدقني لديهم أرباح تفوتهم و بالملايين

للاسف يحدث كثيرا ولا يجب انكار الواقع فى الكثير من الشركات فى عالمنا العربى اما بناءا على نفسيات مريضة تجتهد لاثبات نفسها او خضوعا لتعليمات صاحب العمل لتوفير بعض النقود وهذا من ضمن بخس الناس أشياؤهم 

اعتقد انها فكرة جيدة لتخفيض المصروفات بالنسبة للشركات ..لكن في حال تغيير المسمى الوظيفي لموظف معين وجب على الشركة تقديم له بعض التدريبات والكورسات لمواكبة المجال الجديد الذي اضيف الى عمله الاصلي ..لهذا اعتقد انها فكرة مفيدة للطرفين .صحيح ان لربما الشركة قد تصرف لتدريب هذا الموظف لكن سيكون لفترة معينة ..وبالنسبة للموظف فقد استفاد خبرة تضاف الى سيرته الذاتية لعملة واكتساب خبرة ولربما زيادة في راتبه حتى لو كانت بسيطة...شكرا

 

بالطبع لا

السلام عليكم . الجانب الايجابى لهذه الفكره هى اعطاء الفرصة للشباب لانه مفيش شخص هيقبل مسمى وظيفى اقل مما كان علية وسيتصارع عليها الشباب الصاعد يجد مقعد المدير خالى امامه مما يحفز من قدراتة وفى اقرب فرصة هيطالب براتب يناسب قدراته والا هسيبك ويروح مكان تانى وخصوصا انة فى سن صغير وصاحب خبرة . وفقكم الله جميعا

يعتبر المسمى الوظيفي الأساس الصحيح الوحيد لتحديد القيمة النسبية للوظائف داخل المؤسسة وضوح وصف العمل واحتوائه على جميع النقاط اللازم استيفائها لتتناسب مع المتقدم ويتناسب المتقدم معها، وهذا بالتأكيد يوفر عليك وعلى المتقدم الوقت فلا تضطر لاستقبال من لا تتوافق مؤهلاته مع التوصيف الوظيفي المطروح .

سيدى هذة الفكرة غير صائبه لان العبرة ليست بالمسمى ولكن بمسئوليات الوظيفه والمهارات والقدرات المطلوبه لشاغلها وايضا بعدد سنسين الخبرة والدراسات وهذا ما يحدد الوزن النسبى لكل وظيفه وسعرها بسوق العمل وعلى ذلك لا يمكن ان يتقدم شخص مميز فى مجال عمله لشغل وظيفه بمرت اقل كما ان سيادتكم لن تحصل على الاداء والانتاجيه  المطلوبه اذا تعييين شخص ذو مهارات وخبرة اقل وغير ملم بمهام وظيفته الخسارة سوف تكون اكبر حيث ان سيتدم سوف تفقد وقت ومال وجهد وتعطيل منظومه العمل  

إذا كان السؤال موجهاً لي شخصياً فإجابتي هي لا . . ﻻ أضطر أو ألجأ إلى تغيير مسمى الوظيفة الشاغرة كي ﻻ أدفع راتبها الفعلي الذي كان يتقاضاه شاغلها السابق .والأجر المثالي لتحقيق رغبة المتقدم للوظيفة و رغبة صاحب العمل هو الأجر المتعارف عليه للوظيفة عند أصحاب المهن المماثلة في المنشأة نفسها وإن لم يوجد فيتم مقارنة الوظيفة مع الوظائف الأخرى المماثلة لها من حيث الوصف الوظيفي و المهام و الوجبات و الدور الوظيفي و الأجور في منشآت مماثلة و يتم القياس على هذا الأساس .أو يتم الاتفاق بينهما على راتب الوظيفة بحسب المعطيات و الخيارات المتاحة بحيث لا يقل الراتب الجديد عن متوسط أجور الوظائف المماثلة في نفس الوقت و المكان و الظروف الاقتصادية .* يفترض ان هناك خطة عمل و ميزانية سنوية تشتمل على خطة القسم الإداري والتي تحتوي على التطوير الإداري و التوظيف حيث يتم تخصيص ما نسبته ﻻ تقل عن5% من ( قيمة العائد السنوي - الارباح ) لبند الزيادة في الرواتب . ( أي يفترض ان الرواتب تنمو ﻻ تتضائل ) . ولكن إذا كان هناك ما يدعو الى اضطرار صاحب العمل الى خفض راتب الوظيفة الشاغرة بسبب ظروف داخلية خاصة بالمنشأة أو بسبب ظروف خارجية عامة للبلد فلا بأس بذلك على أن يقلص من مهام الوظيفة ليتناسب راتبها مع مهامها أو يخفض من معايير و قدرات المرشح المفضل ليناسب الراتب مع قدرات الموظف . فلا بد أن يكون هناك توازن بين متطلبات الوظيفة و راتب الموظف ." فالأجر على قدر المشقة " .