أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
بعض الشركات تنقل الموظف الي قسم اخر مع تقليل المهام وحرص منه لعدم رضاء والتخلي عن مهام يتم ترقيته مما يساهم في خلق فجوه كبير بين صاحب العمل والموظف لان يظن ان فقد الكثير من الصلاحيات هل انتم او ضد ؟
في هذا السؤال شقين
الاول من وجهة نظر صاحب الشركة او المدير المسئول فقد يري ان هذا الشخص غير كفئ في المكان الموجود فيه حالياً ويمكن لو ان تم اعطاؤه الفرصة مكان آخر يتناسب مع مؤهلاته العلمية ومهاراته العملية يمكن له الابداع فيه واخراج طاقته والاستفادة الحقيقة من وجودة بالمنشأة
الثاني من وجهة نظر العامل قد يعتبر ان هذا ظلما وقع علية ويحبط نفسياً ويؤدي عمله بدون رضا وهذا يؤثر بالسلب علي العامل والعمل الموكل اليه وقد يكون العامل اكثر تعقلا فيستفيد بخبرة جديدة من المكان الذي تولاه فيحاول الاجادة فيه ويؤكد لرئيسة انه الشخص المناسب لهذا المكان وبهذا يحقق رؤية الادارة في توليه هذا المكان ويغيير من رؤيتهم له انه شخص غير مرغوب فيه او شخص غير مناسب للعمل بالمؤسسة ككل وانه ذو فائدة عالية ويمكنه العمل في أي مكان والابداع فيه وهذا افضل
النقل غالبا ما يكون من مصلحة العمل بالدرجة الاولي وبذلك لايمكن ان تخلق فجوة بين الموظف ومرؤوسيه وان تم زيادة المهام او تقليلها بلا شك يكون في مصلحة العمل وبما تراة الادارة من صلاحياة ممنوحة للموظف المنقول ويمكن لزيادة الخبرة والاستفادة من الموظف في اقسام اخري يكون مبدع فيها
نقل موظف من وظيفته إلى وظيفه أخرى بترقية لابد ان يكون مكافئة له ليكون مثل لزملائه ولكن أستغلال النقل وترقيته لأنه غير كفئ ويريدون ان يتولى هذا المنصب من هو أكفأء منه فهذا مثل سيئ لسمعة المنظمة حيث انها تقوم بترقية غير الكفء لإرضاءة إلا إذا كان شخص ذو خبره وأنجازات كبيره في المنظمة وحصلت له ظروف معضلة لا يتسطيع بعدها ان يعود لسابق مجده فهنا يكون التصرف مبرر وفي صالح العمل والمنظمة أيضاً .
ومن ناحية أخرى إذا كان الموظف لديه مهارات محدده ومكبوته في وظيفته الحالية والتي تتطلبها الوظيفه المرتقي لها فهذا ايضاً مبرر.
اعتقد ان التنقل والتغيير مفيد للموظف
أولا التنقل والتقدم من مكان لآخر مفيد وليس مضر للموظف أو الشركة...ولكل شركة وجهة نظر فى ذلك...يإما حسب المحسوبية والواسطة أو حسب الظلم والإكراة أو حسب الكفاءة والمهارة أو حسب الإستفادة من الموظف من مهاراتة وكفائاتة المهنية والعلمية لتدريب وتعليم موظفين آخرين...ةالحل فى وجهة نظر الشركة...
للأسف الشديد هناك البعض يخشى التغيير لا.يريد تغيير الشركة لا يريد تغيير الإدارة لا يريد تغيير القسم لا يريد أيضا تغيير الموظفين
وهذا شئ سئ التغيير يفيدك غيير وضع الخطط الدرسات احرص على نشر ثقافة الالتزام. إن وفقك الله للنجاح هذا شئ رائع
أن لم توفق فأنت أديت وحاولت. الجميع سيشعر بالتغيير. وستكون بصمتك واضحة فجعلها إيجابية
لا ليس مع ولكن لو فى مصلحة العمل اوافق
لا لست مع هذه النهجة لانه ظلم
لا اوافق علي هذا النوع من الترقيات لان الترقيات يجب ان تذهب لمن يستحقها
لا
