أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
طبعا السؤال يحتاج الي اعادة صياغة لان التخطيط هام في كل الامور سواء الوقت اوالجودة او ادارة المخاطر او........الخ ويمكن الاجابة ببساطة من وجه نظري ان التخطيط للوقت له اولوية عن اي تخطيط ,فعندما يكون لديك تخطيط جيد لادارة الوقت يمكنك ذلك من التخطيط الجيد لاي امور اخري تالية والعكس صحيح.
التخطيط اولا لان من خلاله تدار كل المهام المختلفة بتلك المؤسسة وكيف يتم ادارة الجودة بدون فريق جودة ينبع من اعضاء فرق التخطيط للمؤسسة سواء على المستوى القيادة العليا او القيادة التنفيذية او القيادة الاجرائية وهذا يتطلب من التخطيط توزيع الخطط سواء كانت طويلة الاجل ام متوسطة الاجل ام قصيرة الاجل ومن هنا يمكن تنظيم العمل فيما يسمى بادارة الوقت .
اما ادارة الجودة تتوقف على مستوى التشغيل قبل هيئة المنفذين بمعنى متابعة مستمرة منذ بداية العمل وفى مراحل العمل وفى نهاية العمل واثناء المتابعة المستمرة والتقويم المستمر لتحقيق الجودة وفق المعايير المستخدمة فى نهاية المنتج والمعلن للجميع داخل المؤسسة .
اما ادارة المخاطر "الازمات" هيئة مشكله من مدير "رئيس العمل بالمنظمة" مع فريق لمواجهة الازمات او المخاطر ويتم عمل خطة لادارة اى احتمالات اى مخاطر محتملة داخل المؤسسة مع وضع الاليات المحتملة لمواجهة الازمة والقدرة على التصرف و تحويل الازمة الى اليات تحكم يمكن من خلالها الحد من حجم الكوارث والتببؤ بحدوثها والاستشعار بها مما لا يشكل اى كوارث بالمؤسسة ويمكن تحويلها لنتائج ايجابية تستفيد منها المؤسسة كنقاط قوى وتحدى محتمل تم مواجهته
ادارة الجودة تتضمن وتدخل في ادارة المخاطر والوقت
ادارة الوقت
لاغنى عن احدهم وكل منهم له اهميه فى عملية التخطيط ولكن الوقت يؤثر فى ادارة الجودة وادارة المخاطر وبالتالى يأتى فى المرتبة الاولى والله اعلم
من وجهة نظري ان الاهم تخطيط الوقت ثم الجودة ثم ادارة المخاطر وذلك لكون الوقت من ضمن المحددات الثلاثة في ادارة المشروع الوقت و النطاق و التكلفة .
الا انه لايمكن الاهتمام بالوقت دون اعتبار الجودة او اهمال المخاطر فجميعهم من ضمن مجالات المعرفة في ادارة المشاريع وتتداخل عملياتهم وتتكامل لانتاج المشروع كما يجب
