هل من السليم نشر الفتن بين فريق العمل من قبل القائد لاجل ان يصب كل منهم المعلومات التى يريدها القائد؟

لا هذه احدى الطرق التى تؤدى الى فشل المجموعه بأكملها ولا تعطى مناخ مناسب للعمل

لا يجوز نشر الفتن بين فريق العمل كونها تؤدى الى انهيار المنظومة وارى ان القائد يجب ان يضع قواعد يعرف من خلالها افضل بكثير من اللجوء لاستخدام الفتن

ليس من السليم ذللك لان القائد لابد ان ينشر وسط فريقه اليد الواحده وحب روح الجماعه وليس الضغائن ليستفيد هو من ذلك

بامكان القائد الحصول على المعلومات بشكل اكثر ذكاء وتهذيب ,, ولان الموضوع قد يحتمل النجاح والفشل فهو ذو مخاطرة كبيرة لانه عندما تتضح الحقيقة سيفقد القائد ثقة العاملين تحت ادارته ناهيك عن المشاكل التي تعقبها هذه الفتن داخل الافراد مما يؤثر بشكل سلبي على المصداقية والثقة والتعاون فيما بينهم لانجاح اي مهمة مستقبلية .
فاستخدام العصف الذهني في الاجتماعات واستغلال المناسبات الرسمية في النقاش حول طريقة ادارة العمل قد تعطي القائد الكثير من المعلومات التي هو بحاجة الى معرفتها .

.Rumors is a common network that has been shown to be an effective mode of communication .Typically the Rumors are not controlled by management nor do they feed it information However, employees see it as a very believable and reliable form of communication The Rumors have no formal purpose, but is mainly there to serve the self-interests of those who use it, developing from a need for these individuals to get more information about an important, but ambiguous situation The Rumors can be a way to receive information about the situation and reduce anxiety as well as fill a social need to connect

توجد بعض القيادات الضعيفة التى تتخذ هذا الأسلوب فى الإدارة فهو موجود حقاً ونوا جه فى حياتنا العملية كثيراً .
ولكن الترابط بين فريق العمل يجعل هذه الأمور السخيفة ظاهرة امام الجميع .
فهو طبعاً أسلوب بغيض ولا يتبعه غير الإنسان الضعيف .

كلا هذا هو المدمر للعمل ويضع حواجز بين العمال والقائد وهو اشد داء فشل القادة

لا والله حرام لان العمل عبادة و العمل ليبنى على الفتن

ده كلام غلط و مفيش حاجه اسمها نشر الفتن بس ذكاء القائد انه يعرف كل شئ من خلال مصادر له داخل فريق العمل

الفتنه بالعمل ليست فتنه عامه وانما هي في مجال العمل وتختلف أختلافآ جوهريآ عن الفتنه الخارجية أي ان الاشخاص الموظفين لابد أن يفرقو بين بيئة العمل وبيئة الأجتماعيه الخارجيه.
القائد واجب عليه أتخاذ أي وسيله لأخذ المعلومات الازمه لتكمله مسار العمل.
فالسليم جدآ أن ينشر الفتنه بين الموظفين لأخذ المعلومات.

هذا من اكبر الاخطاء التى يقع بها قادة مجموعات العمل بل من اسوائها بل يجب ان تقوم العلاقه بين القائد والفريق وبينهم البعض على الصدق والتفانى فى العمل والمنافسه لبلوغ اعلى الدرجات