أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تقويم السلوك :هناك نظريتان تستخدم لإدارة فريق العمل الاولي أن فريق العمل يجب مراقبته طيلة الوقت وفي حال عدم مراقبتك له بشكل متواصل ومستمر فإن فريق العمل سيفتعل المشاكل، وتفترض هذه النظرية أن فريق العمل كسول وسيء ويجب معاقبته ومراقبته واتخاذ الإجراءات الصارمة في حقه، وهناك نظرية اخري وهي على العكس تماماً، فهي ترى أن فريق العمل يستحق الاحترام والتقدير، ولا يجب مراقبته والتشديد عليه، وتفترض في فريق العمل الكفاءة وبذل الجهد دون الحاجة لمراقبته.
فعل مبدا الرقابة الادارية بان ننمى لدى الموظفين حب العمل واعطائهم جميع مستحقاتهم وتحفيزهم بمكافاءة مالية لمن يتقن فى عملة وبتالى سوف يكون رقيب على نفسة و يحاول ان يكون فى قمة امتيازة و يتنافسون فيما بينهم و نطبق عليهم مبدا الرقابة الادارية و الاشراف عليهم و تتبع اعمالهم خطوة بخطوة -و ان تم التاثير على الرقابة ال<اتية لدى الموظفين يرجع >لك الى تعرضهم او تعرض البعض منهم الى المشكلات الاجتماعية و الصحية او الظروف المعيشية فى ه>ة الحالة لا يمكن تطبيق مبدء الرقابة الادارية ز وشكرا
عن طريق المعامله المنهيه الحسنه والجيده وبذكاء مهنى حاد وعالى يتم التنبيه على استخدام مبداء الرقابه الاداريه و وفقا لنوع وطبيعه العمل مع مراعاه زرع الحب والانتماء داخل الموظفين باستخدام الامتيازات المختلفه والتى يتيحها مكان العمل من حوافز ماديه ومعنويه ودورات تدربيه وفرص ترقى وخلافه للمتميزين وتطبيق لائحه الجزاءات بدقه مع كل من المهملين او المخطئيين بمنتهى العدل والموضوعيه والواقعيه والخبره ايضا وحسب ونوع وطبيعه الخطاء والاثار المترتبه عليه وبشرط ان يتم هذا علنيا وعلى علم جميع افراد فريق العمل ومن هنا يجب البعد تماما عن كل اساليب الضغط المختلفه على كل اعضاء فريق العمل وبالتالى يتم تفعيل دور الرقابه الاداريه على جميع الموظفين دون المساس او التاثير على الرقابه الذاتيه لديهم
في اعتقادي يجب ان يكون منح الثقه في الرقابه مقنن ، ويجب اعطاء الموظفين فكرة واضحه عما يترتب في حال التسيب عند غياب الرقابه وبذلك ينمو حس الرقابه لديهم اكثر .
يتضح لي الرقابه الذاتية بانة شخص ملتزم من عدمه
اتفق مع اجابات الزملاء
