أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الأسباب كثيرة ذكر بعض الزملاء الأفاضل أغلبها ولكن غفلوا عن سياسة المالك ودائما طريقة المالك تؤثر على أداء الإدارة إضافة للعوامل الأخرى من عدم الكفاءة من رأس الهرم إلى قاعدته وعدم الإستقرار المادي وتذبذب الدخل وعدم وجود قوانين( داخلية) تخضغ الإدارة والموظفين لضوابط الجودة
الصلاحيات المحدودة وسوء التنظيم
الروتين او المشاكل الماديه للشركه
من المشكلات التي قد تعيق عمل الادارة هي اولا: وجود مدير ليس له خبرة كافية في مجال ادارة الشركات ثانيا : وجود مدير ليس لدية سياسات واولويات معطاه من قبل الادارة الرئيسية يجب ان تكون من ضمن اختصاصاته تعيق خططه المستقبلية ثالثا : عدم وجود اهداف وخطط واضحة وواقعية او عدم تنفيذها بالشكل المناسب رابعا: تركيز المهام والاولويات بيد الادارة وعدم توزيع الاولويات والمهام للادارات الوسطى والدنيا قد تعيق التخطيط وتراكم الضغط على عمل الادارة العليا لان الادارة المركزية نوع من الادارة القديمة وليس من الادارة الحديثة الادارة اللامركزية افضل في مجال التخطيط المستقبلي
عدم مشاركة الادارين طاقم العمل في ايجاد حلول سريعه
وضع الرجل غير المناسب في المكان المناسب
والحل وضع الرجل المناسب في المكان المناسب
عدم التوصل السريع الى المشاكل اليومية وتراكم المشاكل وعدم الاهتمام بها من قبل المسؤلين
من وجهة نظري عدم وجود هيكل وظيفي يحفظ مسئوليات و مهام كل موظف و عدم وجود مدراء قادرين على فرض سياسة و استراتجيات الشركة و الهدف المحدد لكل ادارة .
عدم المراقبة من الادارة على الأطراف المكلفة بمراقبتها بأهمية
الاتصال الغير فعال و عدم توصيل العلومه بشكل الصحيح
