أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لقد أثبت علماء الادارة أن88% من فشل أو نجاح الشركات يعود الى الادارة وبناء على ذلك فالمدير التنفيذى هو من ينجح ىالنشاط التجارى أو يفشله .. والادارة قبل أن تكون تخصص هي بالأساس موهبة يتم صقلها بالخبرة والتجارب ...وبدراسة مستفيضة أجراها الدكتور حيفرسون من جامعة كاليفورنيا ثبت أن المدير الناجح والموهوب اداريا أقدر على ادارة المنشآت التجارية أو الخدمية رغم عدم تخصصه الفنى .... ووجد أن نسبة كبيرة تتجاوز80% من المستشفيات الناجحة لم يكن مدراءها أطباء , بينما أظهرت الاحصائيات أن مانسبته77% من المستشفيات الغير ناجحة كان مدراءها أطباء ....... ان تولى الطبيب ادارة مستشفى ( ولا أقول الادارة الفنية) هي تماما مثل استدعاء شخص عادى لم يتلق تعليما طبيا لاجراء عملية جراحية تتطلب تخدير شامل ...أما لو أردنا حصر المزايا الأساسية التي يجب أن يتحلي بها المدير التنفيذى فأقول الموهبة أولا ثم الدراسة ثانيا وأخيرا الممارسة التى تتطلب شيئا أساسيا وهو الاهتمام بالتفاصيل .... وعد م اهمالها (فكبير النار من مستصغر الشرر) ثم الكياسة واللباقة والحلم ... والتعامل مع الناس على قدر عقولهم وأفهامهم .... ليس هذا فحسبوانما هناك999 من المزايا لم ترد في هذا المقال ونوردها فى مجال آخر.
عليه ان يكون لديه الخبرة الكافية بمجال الادارة وان يكون ملم بمهارات التواصل كي يتعامل مع موظفيه بالصورة الصحيحة
وان لايكون متعالي اي عليه ان يكون متواضع كي يكسب محبة موظفيه حتى يكون قائد ناجح .
