ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

ارغب فى اضافه ماهى الطرق السريعه لانجاز الاعمال فى اسرع وقت ممكن وماهو دور مسئول المشتريات وماهو الاسلوب السريع لتحقيق اهداف المؤسسه التى تعمل

الاسلوب الامثل للطرق السريعه لانجاز الاعمل فى اسرع وقت ممكن الجهد والتعاون والمشاركه الفعاله مع الزملاء ومتابعة العمل والموردين بصفه دائمه والتعرف على السوق المحلى جيدا للحصول على منتج افضل وسعر ارخص

user-image
تم إضافة السؤال من قبل عاطف محمد بيومى شندى , مندوب تجارى ممتاز , الهيئه العربيه للتصنيع
تاريخ النشر: 2013/06/16
amal aldrwish
من قبل amal aldrwish , محاسب , مكتب المحامي هاني أحمد القرشي بتعاون مع كالباتريك ثاونسيند

الاولويات -الطرق الاكثر مرونه وكفاءه "ابداعية"

سحر أحمد الطيب الطيب
من قبل سحر أحمد الطيب الطيب , رئيسة حركة الباصات ومسئولة الصيانة , مدرسة ستار للغات - مدارس التربية الحديثة - مدرسة حياه الدولية- أعمل حاليا مدرسة البريطانية مدينتى من

أولا تنسيق الوقت - الثناء على الموظف المجتهد - عدم تعنيف المخطأ امام الجميع والاستماع له عن سبب الخطأ وتحزيرة كتابة دائما تفاصيل الأشياء بالتاريخ للعوده اليها عند الحاجه - مشاركة الموظفين ببعد المهام حسب الكفائه -يجب معرفة ميول كل شخص حتى تسطيع أن تأخذ منه أفضل عمل

anwer abdalla mohammed aboubakr
من قبل anwer abdalla mohammed aboubakr , أستاذ مساعد , كليات بريدة

التخطيط الجيد هو الطريق الامثل لإنجاز الأعمال والعمل بروح الفريق والولاء للمنظمة.
دور مسؤول المشتريات هو تأهيل الموردين ومراقبه منتجاتهم وتوريدها للمنظمة في الوقت المحدد وبالسعر التنافسي وبالجودة المطلوبة.

هشام عيسي
من قبل هشام عيسي , Sales and marketing consultant , Free lance

حسب نوع العمل ...
لكن الاساس ...
في سرعة سير العمل ....
تقسيم الادوار و الوقت بالاضافة لعمل خطة و طرق بديلة لانجاز الاعمال و عمل جداول خاصة بالحلول البديلة و اهم عنصر يجب توافره هو الالمام بالبيانات و المعلومات للسوق بشكل كامل ....
اي الموردين و المنافسين و القدرات للموظيفين فكلما تتوافر بيانات تساعيد في سرعة العمل بالاضافة لطريقة نقل المعلومات ....
فعلي سبيل المثال لو التعامل مع موردين ...
فالانترنت اسرع من الفاكس ....
اما بخصوص دور مسئول المشتريات فيوجد طريقة Jit just in time هي انجح طريقة للمشتريات ككل فهي توفر سيولة مع عدم وجود مخزون لا استخدام له ....
و يوجد ايضا الفكر الامريكي في حالة سيطرة جهاز المشتريات علي الموردين و هو تاخير الدفع النقدي لاقصي درجه ممكنة بجانب خطة لتقسيط الدفعات و كذلك جلب المواد في الموعد المحدد ....
اما الوصول لاهداف المؤسسة ...
فبعمل خطط قصيرة و طويلة الاجل لقياس الاهداف و تحديد المشاكل و حلها ....بجانب عمل جلسات العصف الذهني للتطوير و عمل تجانس بين فريق العمل ...
و العمل بروح الفريق ..
و التخصص و تقسيم العمل ....
و الله الموفق :)

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

 

, ان تنظيم العمل و توزيع الادوارهو من أهم النقاط التي يجب اخذها بعين الاعتبار لانجاز المشروع في أسرع وقت و عدم الوقوع في خطأ ,

كم ا أن تدوين الملاحظات أمر ضروري من أجل ابقاء فكرة و ذاكرة حية عن مراحل المشروع و اتمام العمل , أما بالنسبة لمدير المشتريات 

فهو الشخص الذي تكون عادتا" علاقته مع الجميع و خاصتا" مع قسمي التسويق و المبيعات ,اللذان هم بالنسبة لمدير المشتريات المحرك الرئيسي 

لاقسامهم و يعتمدان عليه بشكل أساسي عبر دوامية وفرة البضائع و حاجة الشركة للمشتريات ,أن أهداف الشركة يتحقق مع تحقيق أهداف البيع 

الموضوعة من قبل الشركة أو مدير التسويق و هذا يعتمد على أداء أقسام البيع و التسويق و المشتريات,

 

amr elgohary
من قبل amr elgohary , Cheif Accountant from 2012 till now / , fairmont nile city

لانجاز العمل فى اسرع وقت يجب اختيار انظمة متطورة للمساعدة فى انجاز عمليات روتينية بسيطة تاخذ كثير من الوقت  والمجهود  يجب تشجيع الشخص المجتهد وتمييزه ماديا ومعنويا حتى تنمى شعور المنافسة بين الموظفين الذى بدوره سيؤدى الى اجتهاد الجميع ايضا ستتعرف من خلاله  على الموظف السلبى الذى يعطل سير العمل يجب تطبيق نظرية الجوكر فى العمل وهى عملية التنقلات بين الموظفين فى الادارة للواحدة الذى من خلاله ستتعرف علىامكانيات كل موظف وما هو العمل المحبب لديه اكثر من الاخر ايضا من مميزات الجوكر عدم توقف سير العمل عند غياب احد الموظفين من الجيد ايضا مشاركة الموظفين فى المنح التى ستطور من ادائه والتى ستعود بالتبعية على العمل المراقبة على الرؤساء فالكثير منهم يرمى على الموظفين الكثير من العمل ومنهم ايضا من يميز بين موظف واخر بغير وجه حق ايضا لا يجب الاعتماد الكامل على وجهة نظرهم فى موظف او مشكلة دور مسئول المشتريات له جوانب كثيرة فهو السمسار بمعنى مبسط وهو الذى يفاضل بين الكثير من الموردين من خلال  الاسعار  جودة السلع الالتزام السمعة الطيبة العروض   ويجب ان يكون ايضا عليه رقابة شديدة من مديره فالكثير من الموظفين يرسون العطاء على مورد لمصالح شخصية ولذلك فلابد من مطالبته بتقديم كل عروض الموردين ومناقشته فى الاختيار وتوضيح اسبابه ثم التاكد من المعلومات المقدمة من خلال مديره يجب على المدير متابعة سير العمل المؤسسة الناجحة هى التى لا يجلس مديرها بمكتبه وانما يظل متواجد طوال الوقت بين الموظفين يتابع سير العمل بنفسه ويلقى نظرة على كل عمل  صغير وكبير

samer al zarw
من قبل samer al zarw , مدير محلات , شركة فرونتي للملابس الجاهزة

اولا الطرق السريعة لانجاز الاعمال 

1- اختيار مدير مسؤل له خبرة انجازية محدده 

2- اختيار فريق عمل متخصص ولهم قدره انتاجية 

3- وضع تارجت زمني مصحوب بمكافئة مالية مغرية 

4- وضع لجنة لمراقبة  العمل  

5- وضع جزاءات وخصومات رادعة في وجود تباطء في سرعة العمل 

6- وجود صندوق تكافل اجتماعي لفريق العمل لبث روح الانتماء للشركة 

7- وجود يوم  ترفيهي للعاملين على حساب الشركة مهم جدا

8- وجود نسبة بسيطه من ارباح الشركة لفريق العمل بعد تحقيق كل هدف استراتيحي للشركة 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

الاسلوب الامثل للطرق السريعه لانجاز الاعمل فى اسرع وقت ممكن الجهد والتعاون والمشاركه الفعاله مع الزملاء ومتابعة العمل والموردين بصفه دائمه والتعرف على السوق المحلى جيدا للحصول على منتج افضل وسعر ارخص

Mohammed AlGhamdi
من قبل Mohammed AlGhamdi , Section Head, Security & Security System , Al Jubail Petrochemical Co KEMAY

وضع خطة عمل  و تحديد وقت زمني  و توزيع المهام و المتابعة الاسبوعية أو الشهرية و التقارير تعطي الكفاءة  على المشروع و مدي تقدمة.

 

 

Ahmed  ibraheem hassn
من قبل Ahmed ibraheem hassn , مطور اندرويد تحت التمرين , عمل حر

الطرق السريعه لأنجاز الاعمال : التنظيم وتقسيم العمل - ترتيب الاولويات الهامه اولا قبل كل شىء الخبره العاليه او الاحتكاك بأشخاص ذو خبره عاليه توافر عدد كافى من الموظفين على حسب ما تحتاج المؤسسه - مع الخبرات العاليه فى اعمال جماعيه ينبغى التخطيط المسبق لها بشكل يناسب كل فرد فى موقع المفضل القدرة على توفير الوقت وعدم اهداره

ahmed esmail
من قبل ahmed esmail , مدرس حاسب الى , جمعية علشان بلدنا

الاهتمام بالجوانب الادارية بالترتيب هو مايساعد فى انجاز الاعمال

فيجب معرفة الاهداف المطلوبة جيدا

ثم التخطيط لانجازها

ثم تقسيم الادوار بما يتناسب مع كل فرد من افراد فريق العمل وقدراته

ثم التنفيذ والرقابة عليه

وفى النهاية نصيحة بيل جيتس فى تنفيذ الاعمال بسرعة

فكان بيل جيتس الشهير صاحب شركة مايكروسوفت اذا اراد ان يجد حلا سريعا لمشكلة واجهته فى العمل اعطى هذه المشكلة لاكثر شخص كسول فى القسم المكلف بحل هذه المشكلة ويامره بحلها

وكانت النتائج دائما ان الاشخاص الكسولين هؤلاء يحلون المشكلة اسرع من المجتهدين حيث يجدون دائما اقصر طرق حل المشكلة حتى لايرهقون انفسهم وشكرا

المزيد من الأسئلة المماثلة