أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
بالعدالة بين الموظفين و تكريس روح الفريق و الاشهار بالموظف الناجح ، و يمكن دعوة العمال للمساهمة في الشركة بطرح أسهم خاصة بالموظفين لإزدياد الولاء للشركة و ذلك كما فعلت شركو مايكروسوفت لعامليها و ما حققته من نجاحات على هذا القرار .
بالتعامل مع الموهبة كرأس مال بشري يجب تنميته و الحفاظ عليه و ليس ( كتكلفة ) أو عبء مالى ، فكما نبحث فى الآلات و المعدات عن الأفضل بغض النظر عن سعره يتم معامله أصحاب المواهب بالمثل
بالكلمة الطيبة وتحفيز المهام وحث الموظف على بذل مجهود اكثر لإثبات ذاته وان هذا سيقدم مردود طيب امام الادارة العليا
وان المجتهد سوف تكون عنده فرصه كبيرة للترقية واولوية فى التدريب والتطوير او البعثات او تمثيل الشركة فى المعارض والحفلات
صديقي العزيز
في الحقيقة سؤال استفزني
من الصعب جدا استعادة المواهب الى المؤسسة مع تعديل الميزانية برفعها
فكيف تريد استعادة المواهب بدون ان ترفع ميزانية الشركة ؟؟؟؟؟؟؟
لماذا هذه النظره في التبخيس في المواهب ؟؟؟
الجواب على سؤالك
تستطيع اعادة المواهب بدون رفع الميزانية بالكذب عليهم
اخى العزيز الموهبة غريزة ربانية وكل واحد منا ربنا سبحانه وتعالى خلقه بموهبة معينة واذا اكتشفت من الصغر سوف يمكن تنميتها سواء من الاهل او من المدرسة او من الشخص نفسه بعد اكتشافه لها
فكيف للموهبة ان تستعيدها ؟ ام تقصد انها موجودة ولكن الظروف المحيطة بالعمل هى التى لم تظهرها بشكل كافى او لم تساعدها على النمو؟
فاذا كان كذلك اخى العزيز
اذا اعتمدنا فقط على انفسنا فى تنمية المواهب فسوف تكون النتيجة ايجابية بنسبة35 الى40 فى المائة وذلك عن طريق الاطلاع على كل ما هو جديد وقرائته ومحاولة فهمه واستنباط النقاط او العناوين الاساسية ومحاولة اكسابها للشخصية بشكل ايجابى تعود على الموهبة بشكل مباشر
اما اذا اردنا رفع هذه النسبة الى70 او75 فى المائة يجب علينا تدعيم الموهبة بشكل علمى على يد اساتذة متخصصة فى ذلك حتى تصل الموهبة لدرجة التشبع الكامل وتكتمل النسبة بالمحاكاه العملية
فالشاهد من الكلام ان لا اكتمال لشى معين دون دراسته بشكل علمى سواء عن طريق الكورسات المتخصصة اوالدورات لتمية تلك المواهب واستفزازها للخروج بشكل فعال ومفيد اكثر بجانب التطبيق العملى لذلك
اى لابد من حدوث تكلفة للموضوع اذا ما اردنا الاستفادة بشكل اكبر
ودائما وابدا ما تصرفه يداك يعود عليك ومن حصل على شىء بسهولة ويسر سوف يذهب فى طى النسيان وهذا ما يحدث غالبا
والكمال لله سبحانه وتعالى
ولكم جميعا التوفيق
القراءة والاطلاع
عن طريق زرع وخلق روح التنافس فى مختلف مواقع تنفيذ المهام والاعمال بين مختلف اعضاء فريق العمل عن طريق تقنيين وتحديد درجه الاستفاده من الامتيازات المختلفه والحوافز الماديه والبدلات والترقيات لمناصب اعلى و المسموح بها فى الميزانيه السنويه للعمل و التى تقدمها الشركه لموظفيها كنوع من الدعم والتشجيع المادى والمعنوى
