ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

لماذا ينظر المدير لاراء الأدنى منه فى المستوى الوظيفى فى الغالب الاعم على انها عديمة الفائده بدون تجربتها مما يقتل المهارت لديه ويحبطة ويضعف ثقته؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل مستخدم محذوف‎
تاريخ النشر: 2014/05/14
Ashraf Atta
من قبل Ashraf Atta , sales manager , Right ‎ADSL

السبب هو شعور بعض المدراء أن من هو أدنى منه فى المستوى الوظيفى غير قادر على الأبتكار وأنه ليس لديه الخبرة العمليه الكافية وهذا تفكير خاطىء وغير مثمر للعمل

mohamedhashm Elhusaine ragab mohamed ragab
من قبل mohamedhashm Elhusaine ragab mohamed ragab , مدير مكتب مبيعات , شركة دانفوديو التجارية المحدودة

فعلا  قد نجد بعض المدراء يتعاملون بمثل هذه الطريقة ويزدرون اراء مرؤسيهم وفي الغالب فان الامر يرجع لضعف في قدرات هذا المديراو لمشكلات في تكوين شخصيته . لكن المدير الناجح هو الذي يستأنس بآراء موظفيه ذلك ان عملية الاداره  تحتاج تقليب كثير من الاراء والنظر للمشكلات من زوايا مختلفة قد لا تتوفر للمدير ولهذا تهتم كثير من المؤسسات الناجحة باراء العملاء والموظفين  وتسعي اليهم في اماكنهم لتنويرها بنقاط الضعف وابداء الملاحظات  .  ولشركة ام تي ان للاتصالات في السودان تجربة فريدة من نوعها لعل اسمها مدير ليوم واحد  حيث يقوم مدير المجموعة باسناد كرسي المدير العام لاحد موظفيه لمدة يوم واحد ولهذا الموظف  الحق في اتخاذ3 قرارات علي المدير العام دراستها وانفاذ واحد منها .. هذه التجربة  تجعل الموظف  ينظر للمؤسسة وكأنها خاصته بينما  ازدراء المرؤسين وارائهم يجعلهم ينظرون الي انفسهم وكأنهم مستأجرين لدي  المؤسسة والمدير  ولهذا يقل ابداعهم في العمل  

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟