أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اللا مبالاه
الغطرسه
الحقد
التسلط
انهزامى
غير مبالى
غير مبدع
لاعقل ولا ضمير له الا ما يحقق له المصلحة
الكذب وعدم المساواة وعدم تمتعه بخصال العدل والصدق والأمانة إضافة إلى عدم تمتعه بالكفاءة والقدرة اللاومة لممارسة الادارة
عدم تقوى الله فى العمل وفريق العمل
سوء التقدير وسوء الفهم
اللامبالاه
عدم تحمل المسؤولية
عدم احترام الوقت
عدم الايمان بالله والمخافة منه
عدم وجود قيم ومبادئ حقيقية ذاتية
الظلم
صلابة الرأي
اهدار الوقت
عدم وجود رؤية
الجهل وعدم المعرفة بأمر معين والأصرار على الحوار به رغم جهله
التردد في إتخاذ القرارات مهما كانت من حيث القيمة المادية
الخوف من الدخول في فرص استثمارية جديدة خوفاً من الخسارة متناسياً الإدارة العلمية في اتخاذ القرارات السليمة
الروتين هذا الأمر احيانا كثيرة قد يقتل الفرص ويجعلها فريسة لغيرنا من الشركات
الرجوع إلى مجلس الإدارة او المالك في كل كبيرة وصغيرة
عدم الإعتراف بجهد وانجازات الغير رغم علمه بمن حققها
المماطلة في صرف الحوافز او التهرب من دفعها
تغليب العلاقات الشخصية في قراراته على الموضوعية ومصلحة العمل
التسرع في اتخاذ القرارات التأديبية بحق الموظفين ، ليظهر انه مدير حازم وجاد
محاولة إدخال نفسه في نجاح الغير ليظهر انه مدير ناجح ، اي ان ينسب لذاته إلأشتراك في انجازات ليس له علاقة بها
التقييم الغير موضوعي، تسخير المواقف الشخصية في نتائج التقييم
هذه باختصار إجابتي مع الشكر للجميع - أحمد حوا
العزيز حسام : أنا أوجه رساله من خلال الاجابه علي سؤلك الكريم لنفسي أولاً ولكل المدراء المحترمين وأقول :
المدير هو بشر يمكن أن يخطئ ويمكن أن يسئ التقدير أحياناً ، لكن في نظري هناك صفات تمثل خط أحمر ينبغي عليه أن لا يتجاوزها وذلك لمصلحه العمل قبل أي مصلحه آخري .. علي إعتبار أنه القدوه لغيره داخل بيئه العمل ،ويمكن ذكر أهم هذه الصفات العدوه لنجاحه كما يلي :
* القرار السلبي :
وهذا قد يحصل بسبب ضغط العمل مما يدفع المدير إلي إتخاذ قرار عاجل وغير عادل ، المدير الناجح يعمل حساب كل صغيره وكبيره
* أيضاً عدم الاحتواء الكامل لمشاكل الموظفين داخل العمل ويناءً علي أسس عادله وموضوعيه.
* من الصفات العدوه : عدم الحلم :
فهناك مدراء لو وجدوا خطأ بسيط وقع به الموظف يظل ذلك الخطاً مرافقاً لهم مما قد يكون سبباً في وقوع الظلم وعدم التقييم الموضوعي ، علي سبيل المثال : إنفعال الموظف في لحظه معينه ، تعبيرات عدم رضا ، طرح رأيي مخالف لرأي المدير...الخ .
* شعور المدير بالخوف من الموظف الجيد ، فبدلاً من الاعتماد عليه والإستفاده من مهاراته وخبراته ، يقوم بتهميشه وعدم إظهاره علي مستوي الاداره العليا حتي لا يكون هذا الموظف ورقه متاحه وأحد البدائل لديها يوما من الايام إن إقتضت الضروره ،،، وهذا جانب خطير جداً لما فيه من الظلم وأيضا لما فيه من حجب للقدرات البشريه لدي هذه المنظمه ، وبالتالي هذا المدير لم يفكر بتطوير نفسه والطموح لما هو أبعد من وظيفته ولم يعطي الحق حقه تجاه الآخرين
هذه تقريباً أهم الصفات العدوه لنجاح المدير بنظري علي إفتراض أن المدير مؤهل وعلي مستوي من الاحترافيه والكفاءه في تخصصه ( النشاط)
الفوقية بالتعامل مع مرؤسيه ، والتفرّد بالقرار ، ادعاء الفهم في جميع مناحي المعرفة وبخاصة تلك التي تختص بعمله المباشر ، اللف والدوران والكذب والمراوغة في تعامله اليومي ...كما قال الشاعر: - يعطيك من طرف اللسان حلاوة ويروغ منك كما يروغ الثعلب ، فرض اسلوبه بالعمل عن طريق رمي الفتن بين المرؤسين ومحاولة زرع الشقاق والكره وذلك حسب مبدأ " فرّق تسد "
عدم الأستماع
كل الإجابات السابقه شملت اكثر الصفات للمدير عدو النجاح و لكن دعني اؤكد ان من اهم الصفات التي تؤدي لعدم النجاح هي
الظلم و البعد عن العدل مع الفريق
الكذب و عدم احترام الوعود
عدم الاحترام في التعامل مع الفريق
عدم التعاون و التقدير للفريق
