أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الادارة جهد ذهني منتج يهدف للوصول الي الاهداف ياقل جهدواقل زمن واقل تكلفه وبأفضل جوده ..مستخدمة عناصر الانتاج السته : قوي بشريه ورؤس اموال وآلات وخامات وطاقه وموقع وتتبع عناصر سته : هي التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابه وقياس النتائج - نتساءل : هل هذا في :الاداره الاستراتيجيه واالاداره التنفذيه - ام ماذا . زنتساءل : هل الاداره العامله تلعب بطريقة (4-6-6 ) لوتصورنا انها في ملعب وهو المؤسسه - تماما كملعب لكرة القدم - وهل يمكن اضافة لاعب هو : اعادة التخطيط ؟ ومتي .
ان مفهوم علم الاداره بشكل عام ...هو ترجمه لخطوات تنفيذيه ووتعبيرلسمات علم التخطيط ..فالتخطيط هو التعبير الحقيقي لهويه المؤسسه او القطاع وصولا الى الدوله ...والاداره هو الترجمه الواقعيه لمراحل التخطيط ..فكما ان هناك تخطيط مرحلي واخر استراتيجي ..فللاداره هدفان ,,الاول هو تاطيرعلاقه االمنتسبين وحركه الموارد والمخازن وتنفيذ الاوامروحركه الاليات ووترجمه العلاقه الاداريه بين المؤسسات وهي ماتسمى الاداره التنفيذيه ,وهناك الاداره الاستراتيجيه التي تسعى من خلالها تقديم افضل الخدمات ,وتماشي او تصاحب التطورات التي يحققها النشاط المؤسسي......ان جزءا مهما من مهام التخطيط هو تحديد,ورصد ,والتنبؤ ,وتحييد مواطن الخلل المتوقع في تنفيذ الخطه ,,وكذلك تهيئه واستقطاب وانتهاز الفرص وغيرها من عناصر نجاح التخطيط الاستراتيجي او مايعبر عنها بS.W.O.T ..بالاضافه الى دراسه السوق ...هو ماتترجمه الاداره الاستراتيجيه من خلال حزمه من الاجراءات والسياقات والاوامر المصاحبه.....