أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
بالتاكيد تختلف و يمكن الدمج فقط فى الشركات الصغيرة
طبعا تختلف , ولا اشجع الدمج حتى لو كانت الشركة صغيره , فالتخصص والتركيز وتوزيع المهام يؤدي الى نمو الشركة لتصبح من الشركات الكبيره
تختلف في بعض النقاط وتكون مشتركة في بعضها الاخر...ويمكن الدمج او الفصل وهذا يعود الى سياسة المؤسسة وحجم عملها ومتطلباتها من حيث الموارد البشرية
انا مع اجابة الاخ فراس وبالنسبة لعملية الدمج او الفصل بين الوظيفتين فهذا يعتمد على حجم الشركة فكلما كانت الشركة اكبر كلما كان الفصل بين الوظيفتين افضل.
شوف ياسيدي : كنت مره أعمل بشركه كبيره لها سمعتها وتعتبر قياديه في السوق ، وفجأه إضطر مدير التسويق لظروف معينه أن يقوم بتغطيه عمل مدير المبيعات إلي جانب عمله ، بمعني أنه أصبح يقوم بدور مدير التسويق والمبيعات ... إستمر الحال تقريباً بضعه أشهر .. تغير شكل مدير التسويق وبدأ الشيب يظهر في شعره ، فلم يستطيع أن يواصل مهام الوظيفتين ، بسبب ضغط العمل . حتي جاء مدير للمبيعات وإستقر الحال .
الخلاصه :
في حاله الشركات الكبيره يصعب جداً علي مدير التسويق التفرغ بالقيام بدور مدير المبيعات ، لان مدير التسويق لديه مايكفيه وزياده من مهام ومسؤؤليات ، لديه إداره منتجات ، ولديه إداره بحوث ، ولديه إداره ترويج وإعلان ، ولديه منتجات منافسه ، ولديه متغيرات يتعامل معها يومياً في الأسواق . ولديه سفر داخلي وخارجي .... الخ . بالإظافه الي الاجتماعات المستمره .
لكن في حاله المنشأت الصغيره والتي تكون الهيكل التنطيمي لاداره التسويق والمبيعات فيها بسيط . يمكن أن يجمع مدير التسويق مهام مدير المبيعات في نفس الوقت .
لكن هناك ملاحظه مهمه جدا وهي : مستحيل يحصل العكس بمعني أن يغطي مدير المبيعات مهام مدير التسويق .
مع تحياتي .
