أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اعداد فريق جيد ووضع خطة واقعية للنهوض سيتم النجاح باذن الله و الاخلاص فى العمل
1-دراسة اسباب الانخفاض
2- و ضع الافراد المناسبين فى الاماكن المناسبة
3-تنمية مهارات الموظفين
4- دراسة السوق من حيث المنافسين و جودة المنتج او الخدمة التى تقدم
5-و ضع خطط تتناسب مع خدمتى او منتجى تتناسب و ظروف الشركة
وضع خطة استراتيجية لمعالجة أسباب الضعف التي أدت إلى الوضع الحالي للشركة
تدريب الموظفين الذين هم بحاجة لتدريب
الاستفادة من نقاط القوة للشركات المنافسة ومحاولة تطبيقها والاستفادة منها
ضخ عناصر جديدة ذات خبرة في أقسام الشركة وتعديل أماكن الموظفين وتسريح الموظف غير الفعال
زيادة الانتاج وتخفيض التكاليف والنفقات
وضع خطة تسويقية جديدة وعمل برنامج دعائي وترويجي لمنتجات الشركة لتحسين الايرادات
اعمل انا والاشخاص الذين يعملون معي كامجموعه واحد
معرفة اسباب الانخفاض ا
البدء في معالجه الاخطاء
وضع اهداف واضحه ..ووضع مخطط زمني لتنفيذ هذه الاهداف
عمل دراسه جدوي جديده للوقوف علي المصاريف والمتطلبات
معرفه وفهم السوق واحتياجاته والمنافسين في نفس المجال
الاعتماد علي الخبرات والمهارات في تنفيذ الاهداف
متابعه تنفيذ الاهداف بكل حزم
تحفيذ العاملين علي تنفيذ هذه الاهداف
تطبيق اسلوب الثواب والعقاب
زيادة جوده المنتج وتقليل التكلفه وسعر البيع
تسويق المنتج بحرفيه تامه
ساستمع اكثر للمشكلات واحللها جيدا وساعمل على حلها بوضع الرجل المناسب فى المكان المناسب
اهم شئ هي نزاهة العاملين في الشركة والتعاون فيما بينهم و العمل الدؤوب لاجل النهوض والمحافظة على الشركة من الخسارة
حدد الآول المجال اللى شغاله فى الشركه ؟؟
هل الشركه فى مصر ولا خارج مصر ؟
دراسة جدوى للمنتجات و مقارنتها بالسوق
تقليل المصاريف
رفع المبيعات
تحفيز الموظفين و تطويرهم
إدارة التسويق
إدارة الموارد البشرية
إدارة الجودة
هؤلاء أهم3 سأبدء بهم ولا أعتقد أن السبب سيخرج عنهم
