من المعروف بان المشروع عبارة عن عدة مهام لكل مهمة فترة زمنية محددة وكذلك بداية ونهاية سؤالي هنا هل تستطيع ان تحدد العلاقات المنطقية بين مهام المشروع؟

نعم هناك ارتباط عضوي بين عمليات المشروع وتداخل في فترات تنفيذها وهذا يتعلق بنوع العمل والنشاط فهناك نشاطات يجب أن تسبق أخرى وهناك نشاطات ممكن أن تبدأ بنفس الوقت وهناك نشاطات لايمكن أن تتم إلا بعد الانتهاء من نشاطات أخرى وهكذا والذي يحدد ذلك نوع العمل أو المشروع .

الأخ الفاضل الأستاذ يعقوب تحية مسائية لك على هذا السؤال المهم ...

مهام المشروع تسمى (دورة حياة المشروع ) وهي سلسة من العمليات المنفصلة فنيا والمرتبطة إداريا بآن واحد ولو حصل خلل بأحد حلقات هذه السلسة حصل خلل في جميع أنشطة المشروع وتتفاوت هذه العناصر حسب حجم المشروع وتعقيده ولكن عموما أختصرها لك بثلاث معايير أساسية ويندرج تحت كل معيار كم هائل من الفروع :

1- التنظيم والإدارة 

2- تنفيذ عمل المشروع 

3- إقفال المشروع 

كافة المهام تجتمع  في برنامج تقدم ألعمل بالجدول ألزمني ألذي تحكمه وتحدده ألمذة ألمطلوبة لآنجاز ألمشروع وبذلك تصيح ألعلاقة بين انجاز تلك ألمهام هو عدم ( ألأنحراف ) في أي من فعاليات أنجازأعمال تنفيذ تلك ألمهام ليتم أنجاز ألمشروع بموجب ألبرنامج وضمن ألمدة ألزمنية ألمحددة له  ,,, وشكرا

1-( Finish to Start (FS         تيدا المهمة اللاحقة بعد نهاية المهمة السابقة مباشرة

2- (Start to Start (SS             تيدا المهمة اللاحقة مع بداية المهمة السابقة مباشرة

3- (Finish to Finish  (FF     تنتهي المهمة اللاحقة مع نهاية المهمة السابقة مباشرة

4- (Start to Finish (SF        تيدا المهمة السابقة  مع نهاية المهمة اللاحقة مباشرة

ولاعطي مثال على العلاقة الاولى فان عملية صب الاعمدة الخرسانية تبدا بعد نهاية صب الاسس مباشرة 

انا اتفق تماما مع اجابه الاستاذ: محمد نايف الحسن والاستاذ: محمد فواز

وجود العماله وادراه وتنظيم موفق وكذلك وجود اللازم من الادوات سايتم انهاء المشروع وباقل وقت ممكن ... من وجهة نظري ان بد كذا مشروع بنفس الوقت سا يوّلد عقبات بحيث سا يطول الوقت لانهائها

لا شك بان هناك ترابط بين انشطة المشروع و الهدف من المشروع نفسه . و انشطة المشروع تعتمد علی بعضها البعض و تتكامل مع بعضها البعض ايضا لكی تكون فی النهاية المنتج المطلوب دون خلل و دون اهدار للموارد. و العلاقات بين الانشطة تحدد بمتی يبدأ النشاط و متی ينتهی و هل هناك ای انشطة مرتبطه به ام لا. و هناك اختلاف بين انشطة المشروع و مراحل المشروع. فمراحل المشروع هی do - plan - act - check - close. or initiating - plan - executing - monitor and controling - closing. اما عن انشطة المشروع فتعتبر هی السمة الاساسية من سمات مرحلة التنفيذ excuting بل تعتبر هي عصب المشروع الذی يصل بنا فی النهاية الی المطلوب.

مما لاشك فيه ان الترابط بين مختلف المهمام منطقي وهذا تكتسبه بالخبره العمليه فلايمكن ان تبدا اللياسه قبل البلوك  وقس على ذلك فلابد من تسلسل منطقي وعملي لكافة البنود لكن هل تنتظر لانتهاء عمل البلوك بشكل كامل لتباشر اللياسه ام ممكن قبل الانتهاء؟ هل ممكن ان نفتح نشاطات متعدده في مكان محدد بالمشروع ام لا؟ كيف نكسب الوقت للحد الاقصى؟

وضع خطة للعمل تراعي التنسيق بين اوقات كل المهام و اولوياتهم فلا تحك بجون خطة موضوعه بحضور الجميع