أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الإختلاف وليس الخلاف فالإختلاف هو تباين وجهات النظر أما الخلاف فهو الإتجاه المعاكس أحدهم باليمين والآخر باليسار ونادرا مايحدث وفاق هذا للتدقيق فقط ولكن هناك أنواع من الإختلاف بين المدير ومرؤوسيه :
1- اختلاف شخصي بحت في وجهات النظر
2- اختلاف حول مشكلة قائمة بالعمل واختلفوا حول طريقة حلها
3- اختلاف المفاهيم الثقافية فقد يكون المدير من بيئة ثقافية تختلف عمن خالفه مثلا أحدهم من الشرق والآخر من الغرب فاختلاف الثقافات تورد الإختلاف في القرارات
عدم التمسك بالراي والحوار القائم على الاحترام والمنفعه المتبادله
التروي التفكير الاحترام المتبادل
ان يظل الاحترام
احترام رأيهم و العمل بتوجيهاتهم فهم من سيتحمل المسؤولية
و محاولة عدم الاكثار من النقاش خاصة اذا وصل لمرحلة تفقد الاعصاب
الصدق فى الحديث بجانب اسناد اقوالنا الى حقائق ودراسات وتجارب عملية وواقعيه كما انه من الواجب الحديث بالمنطق حسب قدراتنا الماديه والفكرية فى الشركة او المؤسسه حتى تلقى بالمناقشة القبول والفهم والتطبيق
احترام رايهم والمناقشة في ضوء الاحترام
يجب أن يعلم الموظف دائما أنه موظف مكلف تحت إدارة هذا المدير ويجب أن تسير الأمور في الشركة طبقا لما يراه هذا المدير وإذا إختلفت معه فيمكنك أن توضح وجهة النظر ولاكن من خلال فن الإلقاء الذي يحفظ له رأيه ولا يقلل من قدرك وقدره
التزم بإبراز ما تستطيع تحديده وإثباته سواء كان جزء من الخلاف فقط أو مجمل الخلاف , وضع في الحسبان أن للمنطق حدودا واترك لرئيسك الفرصة لتقويم الوضع بعد ما أبرزته من دلائل
تأكد من استخدام الألفاظ الإيجابية واترك لنفسك خط رجعة حتى تتمكن من التراجع عندما ترى أن من الأفضل عمل ذلك
قد يخفق رئيسك في الحصول على ما يريد أو قد يخسر جولة نقاش مع أحد في المنشأة فعليك أن تتعلم كيف تتعامل معه وأتح له فرصة خيبة الأمل أو ما تسمى بفترة تجاوز الإحباط فلا تطلب منه أمور ثانوية بشكل عام أو أمور رئيسية في الموضوع الذي أحبط من أجله
احترام رأيهم و العمل بتوجيهاتهم
