ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

هل تؤيد زيادة راتب سنوية بنسبة موحدة مثلا من 10% الى 20% وان يوضع جدول بذلك بحيث يكون الزام على صاحب العمل ام تؤيد تركها حسب وجه نظر صاحب العمل؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل AHMED ABDELSALAM , مدير ادارة عمليات الفروع (مطاعم صينى/هندي/ايطالي..) , مجموعة مطاعم زنجبيل بينبع
تاريخ النشر: 2014/06/03
SAMAH KHANSHIRI
من قبل SAMAH KHANSHIRI , ضابط مساعد , الهيئة البحرية الاردنية

 أويد زيادة سنوية بنسبة موحدة .. وهذا يحفز الموظفين ويزيد الثقة والامان الوظيفي  

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

من خلال عمل تقييم للآداء بشكل سنوي او نصف سنوي مما يحفز على زيادة الانتاج  ورفع الجودة

ihab mohamed
من قبل ihab mohamed , مراجع داخلي , الشركة الوطنية للأسمدة ( أجروكيم )

بالنسبة للزيادة السنوية فكلما كانت بنسبة ثابتة كلما كان ذلك أفضل للعاملين بالشركة حتى لا يترك مصيرهم وفقا لوجه نظر صاحب العمل والتي قد تتغير من وقت لأخر

أما بخصوص الزيادات المتغيرة والمرتبطة بتميز بعض العاملين أو علاوات الترقية أو العلاوات التشجيعية فتلك من الممكن أن تترك لصاحب العمل أو من ينوب عنه بالإدارات العليا لتحديد قيمة العلاوة ونسبتها

Ahmed Husseini CMA
من قبل Ahmed Husseini CMA , Finance Manager , Al Jabr Holding

يجب أن يكون هناك نظام عادل للرواتب والزيادات داخل الشركات , فليس كلا منا يستحق زيادة سنوية بقيمة10% وليس كلا منا يستحق مجرد ال10% ، شركتي تقوم بعمل زيادة كل سنتبن بقيمة20% لبعض موظفي الادارة , كما يتم زيادة بعض الموظفين بنسبة15% ، بفضل الله اول زيادة لي كانت27% والزيادة الثانية كانت50% وهي اكبر نسبة زيادة في تاريخ الشركة .

Ahmed hassan
من قبل Ahmed hassan , Chief Engineer , Sabbour Consulting Office

تكون الزيادة بالانتاجية وتحقيق الجدول الزمنى للمشروع 

AHMED ZAIN ABDULLAH ALHABSHI
من قبل AHMED ZAIN ABDULLAH ALHABSHI , محاسب عام للشركة , مجموعة بن لادن السعودية

صبحكم الله بكل خير

حسب ماريت في ترك الزيادة حسب وجهة النظر فهي غير مجدية بتاتا ويفضل ان تكون مقننه وحسب نظام معين ليضمن كل ذي حق حقه بدون تدخل اي وسطات او امور شخصية .

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
من قبل عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

قد تكون الزيادة السنوية للمرتبات ذات شقين فهناك شق مرتبط بالفترة الزمنية التي يقضيها الموظف في العمل و لتكن مدتها12 شهر مثلاً هذه نسبتها موحدة لكل العاملين ولكن لا يشترط ان يحصل جميعهم على نفس النسبة لانها يجب ان تكون مرتبطة بالتقارير السنوية السرية  و الشق الثاني لا تخضع لنسبة معينة  و قد تكون زيادة طاريئة يحصل عليها الموظف نظير تميزه بعمل ما اذا كانت الجهة تعتمد تلك السياسة و انا لا أؤيد ترك الزيادة لوجهة نظر فردية  ..

SALAHEDDINE BELMEHDI
من قبل SALAHEDDINE BELMEHDI , Directeur d'Agence Assurance , Societe Nationale d'Assurance

إن العامل دائما في حاجة إلى زيادة الراتب و إن رب العمل دائما في حاجة إى زيادة الأرباح و عليه فإن المعادلة الصحيحة تكون بـ كلما زادت الأرباح يتم معها الزيادة في الأجر بصفة طردية هذا من الناحية النظرية اللأخلاقية , لكن من الناحية العملية لا يمكن زيادة الأجر بطريق عشوائية لأن الزيادة في الأجر تخضع لمتطلبات إقتصادية يفرضها الواقع الأقتصاد سواءا للدولة بصفة عامة أو المنشأة بصفة خاصة و عليه يجب الموازنة بين الجهد المبدول و المقالبل المادي العقلاني

 

محمد كمال الدين سند
من قبل محمد كمال الدين سند , مراجع حسابات - ومدقق , مكتب رامي الخضر محاسبون قانونيون

نعم أؤيد زيادة راتب سنوية بنسبة موحدة مثلا من10% الى20% وان يوضع جدول بذلك بحيث يكون الزام على صاحب العمل

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

  يجب ان يتم تنظيم الزيادة بقانون لالزام اصحاب الاعمال علي ان تكون الزيادة تصاعدية يراعي فيها مستوي الاسعار في السوق ذلك لضمان مستوي معيشي مناسب للموظف في ظل معدلات التضحم التي تزيد عام بعد اخر و زيادة الاسعار 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

يجب تحديد  زياده  سنويه للعامل اضافه لزياده تحفيزيه على مدى كفاءته فى العمل ومايضيفه لزياده كفاءه العمل وتحسينه على المدى البعيد

 

 

المزيد من الأسئلة المماثلة