أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
دائما ما يكون موجود هذا الشخص و من الممكن ان يكون هوا انت فطبيعة البشر الاختلاف - و لذلك ما تفعله في الغالب يزعج الاخريين و لذلك ظهرة المهارات الشخصية كعامل اساسي و رئيسي في اختيار الموظفين حتى يكون عندهم من الفكر و الوعي على ستيعاب الاخريين و كذلك كيفية التعامل معهم دون التاثير على العمل او العلاقة الزملاء بالعمل - فمن هنا تنطلق في التعامل معه من محاولة التواصل معه و نصحه او توصيل اليه ما يضجرك و غيرها من الاشياء .
أولا ندرس مصدر مشاكله 2 - ممكن نقله من الماكن الذى يسسب فيه هذا الشاب هذه المشاكل ونحزه بلفل من العمل إذ تسبب فى مشاكل أخرى
فهم المشكلة اولا ثم محاولة حلها والخيار الاخير سيكون لصالح مصلحة جهة العمل
اعتقد ان سبب المشاكل هيكون بنسبه60% مشاكل خارجيه فى البدايه نحاول نحلها معه كفريق عمل واذا لم تنتهى المشاكل فالافضل نقله الى قسم اخر للاستفاده من خبراته المهنيه
انا اعتقد انه لا مجال للعاطفه في العمل ولكن هناك طرق يمكن استخدامها
مثلا انا اعتقد ان مثل هذه الحاله هدف وفرصه جيد في العمل بالنسبه لي ويمكن استغلالها بشكل جيد للتقدم في العمل
بمعنى .... اننا يمكننا استخدام هذا الشخص كحافذ لتقدم الاخرين وجعلهم يبذلون اقصى مجهود لديهم للوصول للمستوى الذي هو عليه بدافع الغيره وهناك طرق كثيره لعمل هذا وسهله جدا ..... وهذا كله سوف يحدث بسبب هذا الشخص ويمكننا ايضا الترقيه له هذا سوف يجعل التحدى اكثر .... مع مراقبة الاوضاع والسيطره عليها حتى لا تزيد عن الحد المطلوب من النزاع
بسم الله و الصلاة والسلام على رسول الله ، من واقع خبرتي العملية في ادارة التسويق الميداني وفريق العمل اولا لكل انسان ظروف خارجيه توثر على مستواه سواء العملي او في حياته الشخصية مما قد يوثر على تعامله مع نفسه قبل الغير بطريقة خاطئة و يكمن مصدر الخطر في انعكاس ذلك على مستقبله العملي والاسري لذي من باب الواجب ان يكون هناك تنسيق مع الموظف و اخذ موعد للجلوس معه على طاولة تكون بعيده عن منطقة العمل و معرفة الاسباب التي ادت الى عمل المشاكل ربما تكون ضغوط خارجية توثر على اداءه وتعامله مع الاخرين و محاولة تفريغ كل ما بداخله ربما تصل الى حد البكاء عند استطاعتنا بتفريغ ما بداخل هذا الموظف و نقوم بمعالجة مشكلته قدر المستطاع حتى و ان كانت مالية او عائلية او نفسية بعد ذلك في حال تكرار المشاكل ربما نقوم بنقله من القسم الى قسم اخر يكون بعيد عن التعامل و الاحتكاك مع محيط العمل الداخلي و ليس الخارجي و هناك عدة طرق كثيرة تتطلب من الجهد و الله ولي التوفيق .
احاوا ان استفيد من جديته للعمل فى المكان المريح له الذى يختاره
هذا الشاب يجيد العمل ولا يجيد التعامل مع الناس وبالتالي يمكن ادربه على كيفية التعامل مع الناس أو أوظف معه شخص يستطيع التعامل مباشرة مع الموظفين بدلا منه أو انقله لعمل بعيدا عن التعامل مع الناس ولا يمكن الاستغناء عنه لأنه طاقة منتجه
