ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

سؤالي في مجال الأشراف ، ما هو نطاق الأشراف الفعال ؟

هناك علاقة عكسية برأي بين نطاق الإشراف الفعال وعدد المرؤوسين الذي يمكن أن يشرف عليهم مدير واحد بفاعلية وكفاءة ، ولكن المشكلة التي نواجه أن نطاق الأشراف الضيق على سبيل المثال ، كأن يشرف مدير على عدد3 موظفين أو مرؤوسين فتخيل عدد المستويات الإدارية التي ستنتج عن هذا المجال الضيق للأشراف ، أي تحققت الفاعلية ولكن على حساب مستويات إدارية كثيرة ومبالغ بحجمها اذا كانت شركة بها مئات العاملين فكم مستوى سينتج من هذا الكم ، ولو كان نطاق الأشراف أوسع مجالا كان يشرف مدير او رئيس على عدد10 مرؤوسين ، هنا نواجه سؤال هل سيكون مستوى الفاعلية كما في حال3 اشخاص ؟ الإجابة بالطبع لا ، ولكن إيجابية النطاق الواسع للأشراف ان عدد المستويات الإدارية سيكون اقل بكثير مقارنة بسابقتها ، ولكن بين هذا النطاق الضيق للأشراف ، والنطاق الواسع ، فأن خبراء الإدارة يروا أن حجم نطاق الإشراف ينبغي ان يتراوح بين4 إلى8 في المستويات العليا ، وبين8 إلى15 أو أكثر في المستويات الدنيا .

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Ahmad Hawa , Consulting Director , NEWTECH .
تاريخ النشر: 2014/06/14

كلما ارتفع المستوى الوظيفى كلما زاد نطاق الاشراف واعداد المرؤسين وهذا يعطى توازن فى الهيكل الوظيفى للشركه فعلى سبيل المثال ان الغالب الا يزيد عدد القطاعات فى الشركه عن سته او سبع قطاعات تندرج تحتها الادارات والافسام المختلفه بالاضافه الى الادارات التابعه مباشرة الى رئاسه الشركه

المزيد من الأسئلة المماثلة