أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تتلخص في :
1- الخبرات السابقة في مجال العمل
2- تجربات سابقة لأصحاب المهنة
3- الاتسخلاص من تجارب وقصص النجاح والفشل في نفس المجال
4- مدى جودة السلعة او الخدمة التي يقدمها المنافس
5- الموقع يلعب دور اساسي وهام في احتمالية توسيع المبيعات او نطاق العمل
المصادر المتاحة لجمع المعلومات:
تختلف مصادر المعلومات تبعاً للجهه التي تُجمع من أجلها المعلومات ، مثل الجهات العسكرية أو العلمية و هكذا ، و لكن هناك مصارد مشتركة بين تلك الجهات و هي :
أ.المصادر السرِّية :
وهي تلك المصادر التي تقوم بجمع المعلومات بطريقة سرية، ويمكن تقسيمها إلى:
(1). مصادر الخدمة السرية البشرية: هم مجموعة من الوكلاء المتدربين والمحترفين، الذين يعملون في منظمة سرية، و يتم اللجوء اليها لما توفره من معلومات يصعب الحصول عليها بوسائل أخرى.
(2). مصادر الخدمة الفنية، وتشمل:
أجهزة الاستطلاع اللاسلكي، والراداري -والاستطلاع العميق- والاستطلاع الفضائي.
ب.المصادر العلنية : هي المصادر المكشوفة التي يمكن الاعتماد عليها في جمع المعلومات من خلال نشاطات هيئات مختلفة ( الملحقيات العسكرية، والثقافية – وزارة الخارجية – وزارة الإعلام …..إلخ )،
وتشمل:
و يشمل مصدر المعلومات أيضاً مرسل المعلومات و هو المسؤول عن إيصال المعلومات ، هذا بالنسبة للمصادر بوجه عام ، أما بالتطبيق على جمع المعلومات بالنسبة للشركات فيقتصر الأمر على بعضها فقط .
تتعدد المصادر ولكن يمكنى ايجازها فى الاتى :
1_ اكون انا المستهلك للاحد اولبعض او كل منتجاته ومن هنا احصل على المعلومات التى اريدها عنه من منتجاته
2_عمل استطلاع رائى عام لدى نسبه كبيره من المستهلكين لعدد من منتجات المنافس
3_ طبعا من الدعايه والاعلان التى يقوم بها المنافس لمنتجاته
4_الانترنت طبعا وهى من اسرع الطرق حاليا
5_ من الموظفين وفريق العمل او الاداريين و الذىن يعملون لدى المنافس نفسه ولكنى لا احب هذه الطريقه ولكن هناك العديد والعديد من الشركات التى تستخدمها وتنفق عليها الكثير من الاموال
المتابعة لسابقة اعمال المنافسين
تقدير مدى جودة إنتاجه وسرعتها اما عن طريق الملاحظة البصرية له او عن طريق المستهلك لمنتجاته
الدعاية الخاصة به
السوق والعملاء الذين يرغبون في شراء منتجات المنافس والمندوبين السرين وغيرها من مصادر
أولا يجب أن نصحح مفهوم (المنافسة) ونعرفه حتى نستطيع أن نتكلم فيه بشكل عملي وعلمي وصحيح : المنافسة قسمين :
1- منافسة شريفة
2- منافسة فاسدة (أخلاقيا) . وهذه بعيدة كل البعد في من يحترم نفسه بالسوق التجاري ويحافظ على اسمه
والمنافسة الشريفة بتعريفها الحقيقي هي مثل المبارة الرياضية ولكن مفهوم المنافسة لدينا في الشرق الأوسط هو نصب العداء للطرف المنافس مما أوقع الغالبية بالخطأ فالمنافسة هي معرفة المنافس لك بالسوق من أجل تخطي العقبات التي تواجهك والعملية التسويقية تحتاج إلى قوة معلومات حتى لو توفرت لديك كل مقومات المنتج الناحج فلابد من دراسة السوق وحجمه وحجم السلع المنافسة لمنتجك لكي تقوم بتقديراتك في خططك المستقبلية فكيف نعرف حجم استهلاك منتج ما دون دراسة المسوقون لنفس المنتج وهناك ألف سؤال يجب الإجابة عليه لإعداد الخطة التسويقية
بإختصار شديد من ينظر لمنافسيه يكون هدفه في النهاية منافسيه فقط ، ومن خلال التجربة المتواضعه دع منافسيك هم من يبحثون عنك واستغل وقتك بمنافسة نفسك وهذا هو التحدي الاكبر.
مصدر معلوماتي عن المنافس علي حد علمي ان المنافسة ممكن تكون منافسة ايجابية وممكن تكون سلبية ايجابية لما تركز في نفسك وتسيبك من المنافسين اللي حواليك سلبية لما تركز في المنافسين اللي حواليك في السوق وتنسي نفسك وتقعد تفكر في المكسب والخسارة بدل ماتفكر ازاي انجح واحققق شئ انا عاوزة مش علشان تنافس اللي في السوق وتبقا تتفوق وتشتغل ويكون كل همك في الحياة ازاي انافس اللي حواليا وتركز معاهم وبكدا تتولد عندك اشياء سلبية فكر ازاي تحقق حلمك من غير منافسة فكلمة منافسة معناها تحفيز لذك بص لقدام مش انك تفكر ازاي تاخد حاجة من منافسينك
