السلام عليكم و رحمة الله و بركاته انا اعمل في منشأة تتكون من مكتب رئيسي و اربع فروع. تم اقفال الميزانية ، و تقرير الأرباح و الخسائر يظهر للمنشأة كاملة. سويت جدول ... الإطلاع على المزيد
كيف ستحقق كلا من : إستغناء عن الفائض وتقليل المصروفات والإحتياط لعدم تقدم أحدهم بشكوى لمكتب العمل ( التوقف وقتي) ... الإطلاع على المزيد
يتم تقيم الفروع بناء على 1- تحقيق الهدف البيعى المطلوب من كل فرع 2- سرعة الاستجابة لمشاكل العملاء و ايجاد حلول سريعه لاحتواء مشاكل العملاء دون الرجوع للادارة الرئيسية مع ... الإطلاع على المزيد
تم عمل الميزانية الخاصة لكل فرع علي حدة و من ثم حساب ربح او خسارة كل فرع بالنسبة للمجموع الكلي و بناءا عليه يتم تحديد هل النسبة قليلة ام عالية و يتم اتخاذ القرار بناءا ع ... الإطلاع على المزيد
يتم تقييم الفروع طبقاً لثلاث عوامل قياس للاداء: عامل القياس المالي : الميزانية الخاصة بكل فرع على حدة ومطابقتها مع الموازنة الموضوعة لذلك. عامل القياس الكمي : التطور في ا ... الإطلاع على المزيد
أن آليات التقييم و المتابعة و تطوير الآداء من أهم الأجراءات التي تؤمن ثبات و نمو الأعمال داخل أي منشأة ... و لعل تطبيق لوحة قياس الآداء KPI's Dashboard من شأنها توفي ... الإطلاع على المزيد
يفضل تقييم كل فرع على حدة لعدة أسباب اهمها: * معرفة مدى نمو كل فرع من فترة لاخرى *مدى مساهمته فى تحقيق الربح العام للشركة *التقييم سيخلق نوعا من المنافسة الشريفة ببن الع ... الإطلاع على المزيد