الحوارات الشائعة في مجتمع تآزر التغيير

ماهي الأساليب التي تحتاج إليها المؤسسة عند نقل الإستراتيجية من الصياغة إلى تنفيد؟‎

بصفتك مديراً لشركة جودكم وترغب في إحداث تغيير ما في الشركة , وعليك أن تقوم بإعلام العاملين بالشركة ما هي الطريقة الأفضل لنقل التغيير ؟‎

ما اسباب مقاومة التغيير في المنظمات في العالم العربي اجمع؟ ‎

ما رأيك بهذه العباره: عندما تغير بعض العادات تتغير حياتك , لكن ارى بوجهه نظري عاده واحده ربما هي كل التغيير؟ ‎

ما الفرق إن وجد بين التطوير والتغيير؟ ‎

 

تم إضافة الجواب من قبل  Ziyad Mukahal, مدير عام فرع شركة - منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة ASEZA, Hanna Corporation Ltd.
قبل 7 سنوات

تحية واحترام وبعد ... بعد صياغة الاستراتيجيات يتطلب من المؤسسة وأصحاب الاختصاص التالي * التدريب  * شرح المفاهيم  * المراقبة * تحديد الاهداف * التوضيح  * توفير اللوازم وال ... الإطلاع على المزيد

 

تم إضافة الجواب من قبل  boualem larbi, مراقب, الديوان الوطني للاحصائيات
قبل 7 سنوات

مرحبا توزيع المهام الاهداف والموارد اللازمة بالتباع التسلسل الزمني القريب والمتوسط والبعيد على المستويات الادارية الثلاث مع تفعيل الانظمة الرقابية القبلية والانية والبعد ... الإطلاع على المزيد

 

تم إضافة الجواب من قبل  Mohammed Yassin , Executive Vice President, Saudi Marble & Granite Factory Company - SMG
قبل 7 سنوات

تحية طيبة توضيح الاخوة الزملاء وافي واضيف التالي وضوح الهدف للمنفذين وجود بدائل  للوصول للهدف مع الشكر ... الإطلاع على المزيد

 

تم إضافة الجواب من قبل  هدى الحربي, موظفة استقبال, شركة البتيل المحدودوة
قبل 7 سنوات

اضم إجابتي الى اجابة الاستاذ زياد

 

تم إضافة الجواب من قبل  Omar Saad Ibrahem Alhamadani, Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company
قبل 7 سنوات

شكرا لدعوتك لامجال للاضافة بعد اجابة الاستاذ الزميل زياد مع خالص التقدير له