الحوارات الشائعة في مجتمع الإشراف على فرق العمل

ما هي الحكمة الّتي لا تعمل بها في مجال عملك؟‎

إذا فوجئت بتعيين زميلك ( لا مبالي، مهمل، ليس غيوراً على العمل) مديراً جديداً، و هو الّذي كان بالأمس يسخر من نشاطك و خبرتك. ما هو موقفك؟ و ماذا تفعل؟‎

هل عدم تجديد عناصر الفريق و ردفهم بعناصر جديدة لفترة طويلة يؤثّر سلباً على الإنتاج؟‎

نوعان من الإدارة إدارة قديمة توصف بأنّها لاتتناسب مع الواقع الحاليّ و أخرى حديثة متطوّرة. هل من الممكن أن نحتاج للإدارة القديمة حاليّاً في موقع ما؟‎

أمر يحيّرني كثيرون منّا يعملون في شركات و مؤسّسات هي حلم كفرصة عمل للآخرين. و منّا من يشغلون مناصب رفيعة هل هؤلاء لا يعجبهم عملهم و يودّون تغييره؟‎

بمعنى من لا يعجبه عمله، يتمنّاه غيره فماذا يتمنّى هؤلاء في الحقيقة؟‎

فريق فيه امرأة واحدة هل أنت مع معاملتها معاملة خاصّة؟ و هل هذه المعاملة تشعرها بضعف؟ أم أنّها مدلّلة؟ و هل ينعكس هذا على أدائها سلباً أم إيجاباً؟‎

اذا لم تجد وظيفه في نفس مجال تخصصك فهل تقبل بالعمل في مجال اخر؟ وهل ستصبح فعال؟‎

إذا خيّرت بالعمل في شركة (راتب عالي) و لا تتمتّع بالضّمان وبعض المميّزات و بين شركة تمنحك ضماناً صحّيّاً و سواه (راتب أقلّ) أيّهما تختار؟ و لماذا؟‎

كلّ من يطرح سؤالاً يكون لديه تصوّر و وجهة نظر للجواب هل أنت مع وضع إجابة من قبل صاحب السّؤال لنرى وجهة نظره و رأيه؟‎

إذا اكتشفت تقصيراً متعمّداً من أحد المرؤوسين و لأكثر من مرّة هل تواجهه بوضوح؟ أم تلمّح له؟ و ما هي خطوتك التّالية في الحالتين إذا لم يرتدع؟‎